13.11.2017
|
Построение и управление отделом продаж
в
Просвет, центр краткосрочных программ обучения
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.
|
|
|
09.10.2017
|
Построение и управление отделом продаж
в
Просвет, центр краткосрочных программ обучения
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
24 000 руб.
|
Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.
|
|
|
04.09.2017
|
Бирюзовые организации: концепции, построение и поддержание принципов
в
Бизнес Тренинг Консалтинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 600 руб.
|
Программа проводится в режиме практического действия: на выходе у участников остается план действий, разработанные концепты, видение последующих шагов.
|
|
|
15.04.2017
|
Менеджер и команда: как создать команду мечты
в
Тренинг Меню
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Краснодар
|
9 500 руб.
|
Мотивация - "не за деньги". Как вдохновлять людей на подвиги в условиях ограниченных бюджетов? Об этом вы узнаете на нашем тренинге.
|
|
|
06.12.2017
|
Риск-менеджмент
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
39 800 руб.
|
Цели тренинга: понять выгоды управления рисками в организации; понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления; определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников в управлении рисками; обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка; детально разобрать основные методы управления
|
|
|
13.02.2017
|
Корпоративные финансы
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
44 800 руб.
|
Цели: ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами на примере российской действительности; пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом; ознакомить с современными методами оценки инвестиционной деятельности; рассмотреть современные способы оценки
|
|
|
|
|
17.11.2017
|
Презентация результатов работы компании инвесторам. Академия финансового директора (CFO). Модуль IV
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
54 300 руб.
|
Цели: получить рекомендации по подготовке презентации финансовых результатов работы компании инвесторам; ознакомиться с принципами восприятия визуальной и аудиальной информации; отработать навыки в подборе релевантного набора финансовых показателей, характеризующих разные аспекты бизнеса; ознакомиться с правилами проведения презентации; отработать приемы, помогающие в управлении стрессом во время
|
|
|
14.11.2016
|
Cделки M&A финансовые, налоговые и юридические особенности
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
35 000 руб.
|
Задачи тренинга: ознакомить слушателей с текущим состоянием отечественного рынка M&A, основными тенденциями, причинами совершения ("драйверами") сделок; ознакомить слушателей со структурой и хронологией процесса сделки M&A, основными ее элементами и их практическими особенностями, включая: поиск (выбор) объекта сделки, экспертиза объекта, оценка объекта, структурирование сделки, закрытие сделки,
|
|
|
19.10.2017
|
Финансы для нефинансовых менеджеров II: управление затратами и рисками
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
39 600 руб.
|
Задачи: научиться управлять затратами и рисками, понимать и оценивать их взаимосвязь; научить анализировать затраты, понимать влияние структуры и величины затрат на прибыльность и риски бизнеса; дать практические навыки анализа и управления чистым оборотным капиталом, влияющим на приток денежных средств в компанию; дать основы оптимизации управленческих решений, ориентируясь на понятие
|
|
|
15.11.2017
|
Управленческие решения: затраты, прибыль, цены
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
41 800 руб.
|
Задачи: представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования; научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость; ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений; дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей; дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности
|
|
|
20.12.2017
|
Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности, процессное бюджетирование
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
41 800 руб.
|
Цели тренинга: дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет; познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности; ознакомить с современными подходами к бюджетированию; рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
|
|
|
18.12.2017
|
Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
38 800 руб.
|
Цели тренинга: ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета; показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии; дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия; рассмотреть процедуру бюджетного контроля; бюджет как инструмент управления предприятием; ознакомить с прикладными
|
|
|
|
|
08.12.2016
|
Современный эффективный руководитель
в
Просвет, центр краткосрочных программ обучения
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
21 500 руб.
|
Задачи тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация,
|
|
|
07.06.2016
|
Зоосалон - как открыть и добиться успеха
в
Боншери, академия груминга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
15 000 руб.
|
Цель тренинга - получение пошаговых рекомендаций по открытию и содержанию груминг салона с учетом бизнес планирования, юридических норм, санитарно-гигиенических и других нормативов.
|
|
|
21.11.2016
|
Эффективное управление отделом продаж
в
Новита Тренинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 300 руб.
|
Участники тренинга научатся развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников;
|
|
|
22.06.2016
|
Стратегия создания, управления и развития контактного центра
в
Апекс Берг, контакт-центр консалтинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Новосибирск
|
35 000 руб.
|
Участники получают знания и методические материалы для решения следующих задач: анализ модели обслуживания для внедрения call-центра или оптимизации call-центра, создание, оптимизация и/или внутренний аудит системы управления call-центра, исследование удовлетворенности клиентов процессом обслуживания (VoC, CSAT, CDSAT).
|
|
|
11.07.2016
|
Collection как часть обслуживания клиентов
в
Апекс Берг, контакт-центр консалтинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
24 000 руб.
|
Цель тренинга: передать участникам знания и практические навыки по эффективной организации исходящего обзвона и по внедрению идеологии "Collection как часть обслуживания клиентов".
|
|
|
02.04.2016
|
Руководитель отдела продаж
в
SMART2, агентство экспертов по продажам
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
31 900 руб. 9570 EM (30%)
|
Если вы хотите создать эффективный отдел продаж, сформировать профессиональную команду, выполнять планы по продажам из месяца в месяц, снизить текучку до минимума, делегировать часть своих полномочий, спокойно отдыхать в отпуске и не переживать, что без вас бизнес рухнет, ставить задачи так, чтобы их выполняли - примите участие в программе развития управленческих компетенций.
|
|
|
24.06.2016
|
Выполнение бюджета: оценка и анализ отклонений
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
16 800 руб.
|
Цели тренинга: ознакомить участников с технологией расчета, анализа и оценки отклонений фактических результатов от бюджетных значений; дать участникам практические навыки по согласованию фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов; дать представление о принятии управленческих решений на основе анализа отклонений.
|
|
|
03.03.2016
|
Отдел продаж и менеджеры продаж: как управлять и вести к результату?
в
TSC, лаборатория развития
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Новосибирск
|
13 500 руб.
|
Идеальный отдел продаж - отдел, у которого 100% конверсия, т.е. каждый звонок, встреча с клиентом это 1-ая сделка, 2-ая сделка, последующие, как минимум 1 продажа по рекомендации и т.д.
Если это не так, то точно есть чему учиться и куда расти. И это значит, что скорей всего в отделе продаж есть как явные, так и неявные (которые для успешного решения сначала необходимо вскрыть) проблемы, задачи.
|
|
|