Курсы — управление функциональным направлением Москва

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы

В ходе мастер-класса ведущий преподаватель РШУ поделится международным и российским опытом эффективного управления персоналом, разберет практические кейсы, ответит на вопросы аудитории. Вы узнаете, как решать проблемы, которые могут вам встретить на всем цикле работы с персоналом - от найма до увольнения.

В рамках мастер-класса вы не только узнаете, как стать лидером на рынке, но и познакомитесь с уникальными кейсами ведущих российских и мировых компаний.

Дарья Сакаева и Грант Джагарян, сотрудники платформы Boomstarter, расскажут о том, как запустить крауд-проект и собрать нужную сумму для реализации своей идеи.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Московской школы управления "Сколково" на тему "Правовая грамотность предпринимателя". Мастер-класс поможет повысить правовую грамотность, научиться самостоятельно предусматривать все возможные риски и правовые ошибки, возникающие в ходе предпринимательской деятельности. Доктор юридических наук, практикующий

Как рационально потратить время руководителю? Как выстроить процессы и мотивировать продавцов? Какой стиль руководства лучше применять к менеджерам? Поговорим о роли руководителя в продажах.

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Цель мастер-класса:
Передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.

Мастер-класс адресован
Специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам и владельцам предприятий и холдинговых структур

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Экономическая ситуация требует более точной настройки системы вознаграждения, более дифференцированного подхода к поощрению результативности, большей скорости реакции на изменения и большей гибкости в управлении – одним словом: БОЛЬШЕГО ПРОФЕССИОНАЛИЗМА.