24.05.2018
|
Бизнес-процессы: описание или моделирование? Нет, управление!
 в
Эффект - Консалтинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
35 700 руб.
|
|
Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы
|
|
|
02.11.2017
|
ИТ служба: эффективное сервисное подразделение
в
Русская Школа Управления, РШУ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
22 900 руб.
|
|
В ходе мастер-класса ведущий преподаватель РШУ поделится международным и российским опытом эффективного управления персоналом, разберет практические кейсы, ответит на вопросы аудитории. Вы узнаете, как решать проблемы, которые могут вам встретить на всем цикле работы с персоналом - от найма до увольнения.
|
|
|
|
11.02.2016
|
Компания-лидер: пошаговая стратегия
 в
Perfas Agency
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
1 950 руб.
585 EM (30%)
|
|
В рамках мастер-класса вы не только узнаете, как стать лидером на рынке, но и познакомитесь с уникальными кейсами ведущих российских и мировых компаний.
|
|
|
|
27.04.2011
|
Контроллинг: модули, технологии, процедуры
в
Градиент Альфа, УМЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
32 360 руб.
|
|
Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут
|
|
|
|
01.03.2011
|
Финансовый анализ для первых лиц компаний
в
Градиент Альфа, УМЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
18 900 руб.
|
|
Цель мастер-класса:
Передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.
Мастер-класс адресован
Специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам и владельцам предприятий и холдинговых структур
|
|
|
|
28.02.2011
|
Финансовый анализ 3D. Dействительность – Dиагностика – Dействия
в
Градиент Альфа, УМЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
18 900 руб.
|
|
Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива. Анализ долгосрочной финансовой политики. Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика
|
|
|
|
|
|
|
17.11.2010
|
Современные информационно-коммуникационные технологии для успешного ведения бизнеса
в
Московский технологический институт (МТИ)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
2 100 руб.
|
|
Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и
|
|
|
|
28.09.2010
|
Управление системой вознаграждения
в
ХЭЙ ГРУП, Hay Group
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
31 200 руб.
|
|
Экономическая ситуация требует более точной настройки системы вознаграждения, более дифференцированного подхода к поощрению результативности, большей скорости реакции на изменения и большей гибкости в управлении – одним словом: БОЛЬШЕГО ПРОФЕССИОНАЛИЗМА.
|
|
|
|
