Курсы — управление функциональным направлением Pоссия

Все что нужно знать и уметь руководителю для эффективного управления отделом продаж собрано в одной программе. 15 занятий, 2 месяца, рост продаж от 20 до 200%. Приходите на обучение - прокачайте свои управленческие компетенции!

Экспресс-курс по основам финансового учета и отчетности - разбор ключевых моментов для тех, кто хочет быстро разобраться в этой теме и понимать финансы своего бизнеса. Выполняем упражнения и анализируем отчетность. Этот курс сэкономит год обучения финансам в ВУЗе.

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Вебинар предназначен для руководителей Агентств недвижимости запускающих новый офис, а также для директоров, чей офис открыт давно, но не устраивает конверсия входящих звонков во встречи. На семинаре, прозвучат фрагменты телефонных переговоров риэлторов с клиентами и контрагентами.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Вебинар предназначен для руководителей Агентств недвижимости запускающих новый офис, а также для директоров, чей офис открыт давно, но не устраивает конверсия входящих звонков во встречи. На семинаре, прозвучат фрагменты телефонных переговоров риэлторов с клиентами и контрагентами.

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

В программе: вопросы нормативного регулирования кадрового делопроизводства; состав и виды кадровой документации; оформление трудовых отношений; рабочее время и время отдыха; совместительство и совмещение; увольнение; ответственность сотрудников кадровых подразделений; юридический статус руководителя службы кадров; организация работы кадровой службы.

Планирование, является необходимым условием любой предпринимательской деятельности. Оно необходимо для предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения цели.
Процесс планирования связан с анализом и принятием решений, требует времени и умственных усилий. Финансовый результат является одним из важнейших критериев оценки здоровья бизнеса. А финансовая модель бизнес-плана необходима и

Школа IT-менеджмента и Международная Академия CIO (IAC), при поддержке Ассоциации CIO Японии, организует недельную стажировку в г. Токио (Япония). Мероприятие организовывается только для слушателей и выпускников Школы IT-менеджмента.
Предыдущие деловые поездки Школы IT-менеджмента в Токио были в декабре 2011 года и в ноябре 2013г. Незабываемые впечатления от пребывания в Японии: развитие

Как избежать срывов графиков производства, несвоевременных поставок сырья, ошибок при отгрузке готовой продукции? На вебинаре Вы получите конкретные инструменты и рекомендации для решения этих задач. Приходите - будет минимум теории и максимум практической информации. До встречи на вебинаре!

С 1 сентября 2013 г. вступил в силу новый Федеральный закон 273-ФЗ
"Об образовании в Российской Федерации". Закон существенно изменил порядок регулирования и надзора в области образовательной деятельности. Перечень требований и степень ответственности к образовательным организациям, а также размеры штрафов были значительно увеличены.
В настоящее время органы государственного надзора проводят

Очень важно понимать, что в бизнесе - будь то в любой компании или группе - есть свои инструменты, от которых зависит эффективность управления и развитие. Говоря языком военных, успех любой битвы зависит, в том числе, и от того, как будут расставлены войска и насколько эффективным будет взаимодействие всех подразделений. И то, что правильная структура организации или, по-другому, структура

"Почему KPI зачастую не дают ожидаемого эффекта и как с этим бороться?", который пройдет 26 марта с 11:00 до 12:30.

Вы хотите знать: сколько должна зарабатывать ваша компания для успешной деятельности и расширения? как правильно требовать доход от сотрудников? как вам контролировать выполнение работы и влиять на результат персонала? как спланировать работу с финансами? При этом у вас нет возможности оставить компанию, чтобы уехать на обучение, и вы любите быстро получать новые знания, сразу применять их и

Сколько денег будет в этом квартале, сколько встреч провели менеджеры, какой канал продвижения наиболее эффективный, сколько стоит клиент - это ежедневные вопросы, которые стоят перед коммерческим директором. Ответы на них - это только одна сторона использования CRM.

На вебинаре слушатели узнают ответы на эти вопросы, а также получат исчерпывающую информацию о способах контроля дистанционного образовательного процесса. Будут рассмотрены важные этапы организации дистанционного обучения, способы мотивации всех его участников и методы контроля учебного процесса на примере сетевого ВУЗа.

Во время вебинара вас познакомят с современными инструментами оценки эффективности персонала и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности для сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".

В программе бесплатного вебинара: ключевые показатели эффективности; KPI как способ мотивации; KPI как способ контроля результатов персонала; как создать KPI для вашего бизнеса; как разрабатывать и корректировать KPI для каждой должности и многое другое.