Курсы — управление функциональным направлением

«Mini-MBA Тюмень» - программа повышения бизнес-квалификации руководителей, сконцентрированная на знаниях базовых закономерностей рыночной экономики, среды бизнеса, передовых инструментов и технологий управления, которая способствует росту общей управляемости, повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению финансовых показателей в соответствии со стратегическими целями и задачами компании.

-ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
-ДЕЛОВАЯ ИГРА "ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ УЧАСТНИКАМ ПО ПОДГОТОВКЕ КОНКУРСНЫХ ЗАЯВОК. ПРИМЕРЫ ЗАПОЛНЕНИЯ ФОРМ"
-АУКЦИОН В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ
-ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ ПО ПРОВЕДЕНИЮ, АУКЦИОНА В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ НА ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВОЙ ПЛОЩАДКЕ В КОМПЬЮТЕРНОМ КЛАССЕ
-РАЗМЕЩЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗАКАЗА НА ТОРГАХ: ПРАКТИКА  ОСПАРИВАНИЯ ТОРГОВ НА -РАЗМЕЩЕНИЕ

Цели и задачи курса: предоставить слушателю необходимую информацию о модернизации рабочих процессов с целью снижения издержек производства и повышения эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь; изучить суть, цели  и концепции  системы бережливого производства; рассмотреть основные типы и виды производственных потерь; изучить  варианты и последовательность

Слушатели рассмотрят показатели и факторы финансово-экономического анализа для целей оптимизации налогообложения; научаться анализировать результаты деятельности предприятий и организаций с целью принятия налоговых решений.

Каждый день преподносит руководителю множество забот и проблем, то, что кажется ему очевидным, подчас наталкивается на сопротивление или непонимание сотрудников, субъективные факторы вторгаются в объективные планы. Универсальных рецептов управления людьми не существует - ведь все люди разные, и к каждому нужно подобрать свой подход, чтобы добиться от него наилучших результатов.
Если Вы хотите,

Обучение специалистов отдела по работе с клиентами малого и среднего бизнеса.
Программа обучения состоит из 3 частей: первая неделя – обучение государственному заказу (теория и практика); вторая неделя – обучение финансовым продуктам; третья неделя – обучение продажам, поиску и взаимодействию с клиентами, а также возможностям портала и работе в личном кабинете.

На курсе будут изучены особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры. Слушателям будут даны практические рекомендации по повышению эффективности управления учреждением культуры.

Задачи: представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования; научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость; ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений; дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей; дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Цель:
•узнать, как организованы процессы управления крупнейшей винной компании «13 JUL Plantaze»
•обсудить с  коллегами из Черногории актуальные проблемы отрасли
•узнать, что представляет собой управление крупной компанией в современных условиях.

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) - это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Вебинар предназначен для руководителей Агентств недвижимости запускающих новый офис, а также для директоров, чей офис открыт давно, но не устраивает конверсия входящих звонков во встречи. На семинаре, прозвучат фрагменты телефонных переговоров риэлторов с клиентами и контрагентами.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Цель данного семинара - систематизировать актуальную информацию на рынке нефтегазового оборудования, рассмотреть необходимые данные для расчета и подбора оборудования для эксплуатации нефтяных и газовых скважин в условиях ограниченного выбора оборудования. Научить рационально подбирать способ добычи  и оборудование  для снижения себестоимости добычи флюида. Также в ходе курса будут

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Приглашаем на курс "Подготовка к ACCA. F9: финансовый менеджмент".
ACCA (Ассоциация сертифицированных присяжных бухгалтеров) – крупнейшая и самая быстрорастущая в мире международная профессиональная ассоциация, завоевавшая прочную репутацию в профессиональных кругах за 100 лет своего существования.

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Цели: ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами на примере российской действительности; пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом; ознакомить с современными методами оценки инвестиционной деятельности; рассмотреть современные способы оценки

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

В процессе семинара-тренинга участники  получат новейшие теоретические и практические знания в области планирования и организации деятельности финансовых  и бухгалтерских служб предприятия.