Курсы — управление функциональным направлением

В связи с увеличением рисков и неопределенностей на региональном и федеральном уровнях управления, а также принятием постановления Правительства РФ о риск-ориентированном подходе при организации и проведении контрольно-надзорных мероприятий, важное место занимает интеграция методологии риск-менеджмента в сферу государственного управления и надзора. Программа позволяет освежить теоретические

Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии.

Сфера ответственности производственного менеджмента – обеспечение конкурентоспособности. Слово «производство» и «производственный» в этом контексте следует понимать широко - не только как производство материальных товаров, но и производство любых услуг, производственные процессы в любых компаниях и любую коммерческую деятельность. Сутью последней является налаживание производства именно

На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.

Контроллинг - это комплексная система управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. На курсе будут рассказаны все достоинства и недостатки этой системы. Курс носит исключительно практическую направленность.

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Исполнительный директор несет ответственность за все операции компании, их развитие, разработку, воплощает в жизнь стратегические замыслы топ-менеджеров, организует и контролирует работу всей компании. Являясь "правой рукой" генерального директора, исполнительный директор транслирует проблемы работников руководству, и курирует обратную связь. Семинар "исполнительный (административный) директор"

Курс, охватывающий не только вопросы бухгалтерского и налогового учёта, но и проблемы управления бухгалтерией как структурным подразделением. В программе освещаются проблемы взаимодействия с другими службами, документооборота первички, участия бухгалтера в договорной работе.

Приглашаем на тренинг "Отдел продаж. Создание и управление".

Специфика ведения деятельности предприятий – субъектов естественных монополий обуславливает необходимость отдельного изучения и правовых. и управленческих, и финансовых вопросов в этой сфере. Семинар ориентирована на то, что специалисты данного направления должны владеть определенным набором знаний и умений для достижения эффективности своей работы и, как следствие, деятельности всей компании.

Вы изучите основы маркетинга — тот теоретико-практический базис, который обязан знать любой специалист по рекламе; узнаете все аспекты поведения потребителей и продвижения товара; получите в своё распоряжение креативный инструментарий менеджера по рекламе; выясните особенности рекламного дела, брендинга и PR; научитесь эффективному продвижению товаров и услуг в интернете.

Формирование у слушателей знаний в области ведения экономической деятельности ремонтных компаний и ремонтных служб предприятий, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными фондами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Семинар о необходимости, форме и порядке проведения стратегической сессии в организации, основные рекомендации по эффективному использованию инструмента стратегического менеджмента.

Повышение уровня теоретических и прикладных знаний в области экономики и государственного регулирования экономической и финансовой деятельности энергокомпаний по технологическому присоединению к электрическим сетям.