Курсы — управление функциональным направлением

В программе представлены важные аспекты рекламной деятельности, новейшие методики и технологии; знания, помогающие выстроить эффективную работу отдела. Развитие навыков личной эффективности обеспечит вам индивидуальный стиль в работе и, как следствие, успешное продвижение по карьерной лестнице.

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

В результате участники семинара: будут знать основы и принципы внутренних деловых коммуникаций, понимать причины неэффективного общения, получат инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех уровнях с учетом личных, групповых и организационных особенностей.

Цель курса: получить знания, умения и навыки по анализу движения денежных потоков, разработке направлений интенсификации денежных потоков, освоить умения и навыки анализа и управления расчетами организации, обобщить практический опыт в области планирования денежных потоков, обсудить практические аспекты оптимизации денежных потоков предприятия.

Слушатели курса получат подробную актуальную информацию о проведении энергетического обследования зданий и грамотного составления энергопаспорта объекта.

Это однодневный тренинг будет полон игр, практических занятий, где вы сможете почерпнуть новый опыт и знания для себя и для вашей команды.

Холодный звонок является одной из самых сложных форм взаимодействия с клиентом. Существует несколько причин, почему холодные звонки вгоняют продавцов в состояние длительной апатии, непродуктивного напряжения, детской неуверенности или тихой ярости.ВНИМАНИЕ!!!! Уникальное предложение,последние 3 места!!! Стоимость тренинга составляет 25000р.,но только сейчас т. к. идет донабор на последние 3 места

Тренинг включает в себя, как и базовую теорию Scrum, так и специфические вопросы, которые приходится решать Продакт Оунеру в процессе ежедневной работы. А именно, как правильно построить отношения между заказчиками и командой, как можно эффективно управлять продакт бэклогом, спринтами и  всей работой в команде. После этого курса вы будете иметь все необходимые навыки, чтобы стать отличным Скрам

Компания Scrummaster приглашает всех желающих принять участие в официальном Certified Scrum Master тренинге, который состоится в Киеве.
Обучение будет проводить один из основателей Scrum - Jeff McKenna - официальный Certified Scrum Coach и Certified Scrum Trainer, тренер самой первой Scrum команды, за плечами которого многолетний опыт обучения Scrum как на отдельных тренингах, так и в крупных

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.

Цель семинара - помочь бизнесу выстроить эффективную систему работы с представителями публичной власти для решения своих задач. Теория и практика от ведущих GR и PR-специалистов России, а также тренинги и мастер-классы от профессиональных психологов и бизнес-тренеров.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми методами и инструментами комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, создание работоспособного коллектива, основы юридической грамотности для руководителей.

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной

24 сентября в Москве мировая легенда и гуру маркетинга Джек Траут по приглашению компании Marketing One проведёт семинар на тему «Позиционирование: Перезагрузка».
В программе:
- сольное выступление Джека: как обеспечить успех бизнесу в эпоху постоянных изменений и кризиса;
- кейсы директоров по маркетингу лидирующих компаний российского рынка;
- возможность "в живую" пообщаться с одним из

Участники получают знания и методические материалы для решения следующих задач: анализ модели обслуживания для внедрения call-центра или оптимизации call-центра, создание, оптимизация и/или внутренний аудит системы управления call-центра, исследование удовлетворенности клиентов процессом обслуживания (VoC, CSAT, CDSAT).

Повышение квалификации руководителей, развитие управленческих компетенций. Тренинг управленческих навыков.

«Менеджмент в игровых видах спорта» – первая в России образовательная программа, ориентированная на практическую подготовку управленцев для спортивных клубов, лиг, федераций, спортивных агентств, руководителей спортсооружений, работающих в спортивной области рекламистов, маркетологов и специалистов по продажам, а также профессионалов, представляющих смежные отрасли бизнеса.
Сегодня факультет

Экономическая ситуация требует более точной настройки системы вознаграждения, более дифференцированного подхода к поощрению результативности, большей скорости реакции на изменения и большей гибкости в управлении – одним словом: БОЛЬШЕГО ПРОФЕССИОНАЛИЗМА.