Курсы — управление функциональным направлением

Цель образовательной программы: дать необходимые практико-ориентированные знания, привить навыки в сфере управления современными экономическими процессами на предприятиях, экономического анализа результатов хозяйственной деятельности предприятий, с учетом современной ситуации на рынке.

Программа посвящена задачам передачи знаний и навыком управления современными экономическими процессами на предприятиях , умению экономически эффективно планировать и прогнозировать финансово- экономическую деятельность предприятий и реализовывать экономические стратегии, позволяющие увеличить прибыль предприятий, открывать и развивать новые отраслевые экономические направления, использовать

Цель: развитие лидерских качеств и управленческих компетенций, необходимых для успешной карьеры современного руководителя, который должен научиться принимать решения, делегировать полномочия, эффективно использовать имеющиеся в его распоряжении человеческие и материальные ресурсы.

Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, а также систематизируют их для оптимальной организации процесса продаж, отработают основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными – продавцами, менеджерами по продажам, торговыми представителями.

Тренинг даст понимание разных вариантов организации активных продаж в компании, позволит разработать алгоритмы перевода отдела на активную работу с клиентской базой, поможет создать бизнес-процесс запуска отдела продаж с "0" за минимальное время с максимальным КПД.

Семинар познакомит с алгоритмом оптимального построения и развития сети дистрибьютеров в регионах, позволит организовать эффективную работу с дистрибьютором на каждом этапе развития отношений. Участники смогут выбрать наиболее эффективную стратегию сбыта в разных регионах, научатся ставить реалистичные цели продаж и добиваться их выполнения.

Этот видеокурс поможет руководителям ФЭС, финансистам и экономистам внедрить в организации полноценный и правильный управленческий учет, освоить аналитические методики и навыки работы с отчетами для того, чтобы:оценивать и прогнозировать финансовое состояние компании, правильно отражать в отчетах денежные потоки, доходы и расходы, принимать грамотные финансовые решения.

Цель: повышение управленческой квалификации руководителей; приобретение знаний о системе корпоративного управления и основных принципах ее функционирования; знакомство с основными моделями корпоративного управления; приобретение знаний об основных тенденциях и проблемах развития корпоративного управления в России.

Цель: получение теоретических знаний и практических навыков, соответствующих современному представлению о развитии управления и экономики фармации как области фармацевтических и управленческих знаний.

Приглашаем на курс "Администратор ресторана".

Формирование профессиональных знаний в области проектирования трудовых процессов на современном предприятии, предоставление участникам качественных базовых знаний в области способов и методов нормирования труда, изучение методической базы нормирования труда, расчета норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управления производительностью и трудоемкостью, совершенствования системы

Цель программы: углубленное изучение важнейших аспектов менеджмента в сфере охраны труда по следующим видам деятельности: организационно-управленческая, информационно-аналитическая; формирование у специалистов дополнительных знаний для профессиональной деятельности в области менеджмента в сфере охраны труда.

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.

Одним из самых актуальных направлений современного менеджмента является риск-менеджмент. Это связано со значением риска в обеспечении качества управления различными системами. Таким образом, у специалистов и руководителей возникает насущная необходимость контроля событий, влияющих на достижение целей организации.

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Слушатель семинара получит проверенный в реальных условиях алгоритм формирования и вывода на проектную мощность дилерской сети, познакомится с практическим опытом российских и западных компаний по формированию в России и за рубежом дилерской сети и управления дилерскими подразделениями.

Весь обучающий процесс построен на конкретных кейсах реализованных проектов. Эксперты дадут практические рекомендации применения новых инструментов для улучшения имиджа организации; улучшения работы медперсонала и условий для пациентов, методы и технологии бережливого производства. Подробный разбор методов основан на примерах из реальной практики.

Управление проектами - это процессы руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла инновационного проекта путем применения современных методов и инструментов с учетом современных требований и стандартов.

Цель семинара: систематизация подходов к практике построения эффективной сети, анализ наиболее часто возникающих проблем, оценка методов формирования долгосрочных отношений с перспективными дилерами.
Данный семинар рекомендуется компаниям потребительского рынка, создающим собственную дилерскую сеть, ищущим новых дилеров или желающим увеличить объемы сбыта в регионах.

В программе: разработка проектов планов продаж продукции, формирование современного представления об управлении активами и пассивами предприятия, подготовка и проведение эмиссии ценных бумаг и многое другое.