Курсы — управление функциональным направлением

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Главное преимущество программы в том, что обучение длится всего 9 недель и максимально ориентировано на практику. В ходе обучения вы применяете полученные знания на практике в своей компании и перестраиваете работу отдела продаж так, чтобы ваш бизнес стал более успешным.

Одним из самых актуальных направлений современного менеджмента является риск-менеджмент. Это связано со значением риска в обеспечении качества управления различными системами. Таким образом, у специалистов и руководителей возникает насущная необходимость контроля событий, влияющих на достижение целей организации.

Мастер спортивного администрирования – индивидуальная траектория обучения (МСА-ИТО) – это уникальная программа, в которой собраны все достоинства очной программы МСА. Она максимально ориентирована на потребности каждого слушателя, желающего пройти обучение без отрыва от профессиональной деятельности.

Обычно владелец больше всех загружен работой и больше всех заинтересован в процветании своего предприятия. Владелец ставит цели и задачи своей компании, определяет, какими методами и способами будет осуществляться управление. Ему приходится разбираться со всеми важными проблемами предприятия. И каждый владелец хочет найти способ управления, который подходил бы его бизнесу и значительно облегчил

Вы получите все необходимые навыки для организации работы кадровой службы в любой компании. В процессе курса, слушатели познакомятся с системной организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ и технологией работы с кадровой документацией.

Приглашаем на курс "Как внедрить CRM за 3 дня".

Быстрое повышение эффективности работы отдела продаж. Увеличение продаж с помощью уникальных методов и техник продаж.

Вы получите понимание об отчетности как инструменте анализа, сформируете знания о влиянии полученных данных на принятие эффективных решений, рассмотрите план по созданию системы учета.

Вы получите полные представления о роли аудитора в системе управленческого контроля.

Полноценное введение в менеджмент, современный взгляд на задачи и сущность финансового анализа и управления. Вы поймете, как планировать деятельность организации, повышать прибыльность бизнеса и принимать управленческие решения.

Цели обучения: знать особенности переговорного процесса, научиться готовиться к переговорам и проводить их, уметь договариваться и добиваться исполнения договоренностей, уметь выявлять ошибки в переговорах и исправлять их, совершенствовать свои переговорные навыки.

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.

Тренинг для руководителей и менеджеров компаний, работающих в сфере оказания услуг. Познакомит с возможностями повышения качества обслуживания клиентов, мотивации сотрудников к эффективному сервису, способами повышения клиентоориентированности сотрудников к внешнему и внутреннему клиенту.

Семинар раскрывает сущность управления продажами филиальной сети и рассматривает сбытовую функцию предприятия в сочетании с комплексом маркетинговых решений. Программа затрагивает стратегические аспекты управления продажами, особое внимание уделено вопросам взаимодействия маркетинговых и сбытовых служб как фактору повышения бизнеса компании в целом.

Тренинг даст понимание разных вариантов организации активных продаж в компании, позволит разработать алгоритмы перевода отдела на активную работу с клиентской базой, поможет создать бизнес-процесс запуска отдела продаж с "0" за минимальное время с максимальным КПД.

Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного

Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, а также систематизируют их для оптимальной организации процесса продаж, отработают основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными – продавцами, менеджерами по продажам, торговыми представителями.

Участники семинара познакомятся с инструментами управления удаленным торговым персоналом: торговыми представителями, мерчандайзерами и другими сотрудниками, с которыми нет постоянного, ежедневного контакта; систематизируют свои знания и опыт в этой области; смогут после семинара разработать собственные структурированные модели управления удаленным торговым персоналом и управления продажами