Управление сложными подчинёнными: Мастер-класс

О сложных подчинённых:

• Про самых счастливых сотрудников.
• Когда начинаются проблемы? Что такое "токсичность" и почему она заразна.
• Несколько слов о найме как способе фильтрации на входе.
• Подозревать и искать подвох? Или доверять и быть открытым?

Пошаговая модель работы со сложными подчинёнными. Вместе мы разберём авторскую семишаговую модель работы со сложными подчинёнными, а также рассмотрим:

• Механизм гнева;
• Откуда берутся сложные подчинённые;
• Как определить, с кем продолжать работать, а с кем — нет;
• Как наказывать людей и т.д.

Типажи сложных подчинённых:

• "Прыгуны";
• Борцы за власть;
• Несогласные;
• Мученики;
• Выгорающие;
• "Расслабленные";
• "Временщики";
• "Серые кардиналы";
• "Звёзды";
• "Несостоявшийся начальник";
• "Умудрённый годами";
• Психически неуравновешенный;
• Про женщин и беременность;
• Истерики;
• Алкоголики;
• "Заслуженные";
• Любимчики;
• Блатные;
• "Незаменимые";
• М#даки;
• Обиженные на власть;
• Поколение Y;
• Влюблённые сотрудники;
• Творческие люди;
• Инвалиды;
• Воры;
• Удалённые сотрудники;
• Самовлюблённые сотрудники и т.д.

Узнали своих подчинённых хотя бы в одном пункте из списка?

Тогда вам на мастер-класс Максима Батырева!

В ходе мастер-класса вы узнаете:

• Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
• Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат?
• Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
• Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
• Кто виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?

7 причин для участия:

1. Актуальность. В условиях падающего рынка бизнесу, как никогда, нужны неординарные решения и идеи.
2. Практика. На мастер-классе Максим разберёт реальные кейсы из своего управленческого опыта.
3. Инструменты. Вы получите практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
4. Особенности управления подчинёнными. Узнаете, как управлять эмоционально закрытыми людьми, людьми с ранимым эго, с усиленной экспертной позицией, с неумением слышать и другими особенными категориями сотрудников.
5. Тонкости российского менеджмента. Особое внимание спикер уделит тонкостям управления в России: темам формирования команды, лидерства, мотивации персонала.
6. Заряд! Мотивация! Вы получите мощный заряд энергии, который необходим для достижения целей.
7. Деловые контакты. Мастер-класс посетят более 300 руководителей и собственников бизнеса. Это — идеальные условия для налаживания деловых контактов и обмена опытом.

Можно погрязнуть в текучке кадров, а можно научиться работать с различными типажами сотрудников!

Что вы получите: мощные инструменты управления для создания своей команды мечты, способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.

Чего точно не будет:

• Волшебных таблеток и чего-то сверхъестественного!
• Пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают.
• Оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов.
• Заумных высказываний и философских изречений.

"Сейчас я стал бизнес-спикером, и люди говорят, что я провожу мастер-классы так же, как и управляю сотрудниками — отрываю от себя куски сердца и отдаю их участникам мероприятия для того, чтобы они стали другими управленцами.

Другими — это значит смелыми, решительными, жёсткими и при этом честными, любящими, достойными, а главное, результативными руководителями", — Максим Батырев.