Эффективный руководитель: Тренинг

1. Роли и функции руководителя

• Руководство и лидерство
• Особенности лидера. Развитие лидерских качеств руководителя
• Главные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль
• Ресурсы руководителя и их эффективное использование

2. Планирование

• Виды и основные принципы планирования
• Этапы планирования
• Расстановка приоритетов
• Основные принципы тайм-менеджмента
• Работа с прокрастинацией и поглотителями времени

3. Ситуационное лидерство

• Система ситуационного лидерства
• Три главных навыка лидера
• Делегирование в зависимости от уровня развития подчиненного
• Постановка задач. Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы достигать результата
• Применение техники SMART для постановки задач

4. Мотивация и контроль

• Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития
• Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации
• Виды и способы проведения контроля
• Принципы развивающей обратной связи

6. Повышение личной эффективности руководителя

• Повышение собственной мотивации
• Стресс-менеджмент
• Предотвращение профессионального выгорания

Цели и результаты тренинга:

• развитие главных компетенций руководителя;
• освоение принципов планирования и расстановки приоритетов;
• развитие навыков ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников;
• уменьшение стресса и повышение собственной мотивации.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Время проведения: с 10:00 до 17:00