Тренер: Дмитриев Дмитрий Александрович. Ведущий тренер программы «TeamSmart». Социальный психолог. Кандидат психологических наук. Специалист в области формирования и управления работой команды. Сертифицированный бизнес-тренер (CEEMAN. Central and East European Management Development Association. IMTA. International Management Teachers Academy).
Программа разработана специалистами Университета Антверпена (Universiteit Antwerpen. Belgium) и Государственного Университета Управления (The State University of Management. Russia)
В 2006 году программа «Teamsmart» была удостоена премии в конкурсе активных методов обучения.
Программа «Teamsmart. Для руководителей» направлена на повышение эффективности управления рабочей командой, развитие лидерских способностей личности; изменение жизненных установок в области межличностных взаимоотношений, способствующих установлению лидерской позиции, эффективному управлению командой.
Достижение цели совершенствования умений и навыков управленческой деятельности, развития лидерского потенциала участников осуществляется в ходе тренинга в контексте моделируемых ситуаций группового взаимодействия в решении различных деловых задач («Real-life Work Simulation» (RLWS) – Симуляция реального трудового процесса).
Участники: Тренинг предназначен для руководителей различных уровней и сфер деятельности, а также всех тех, кто по роду своей деятельности сталкивается с необходимостью формирования и управления работой команды, командного решения различных бизнес-задач.
Цели:
-
Овладеть основами лидерского поведения в различных ситуациях работы команды
-
Повысить коммуникативную компетентность при управлении работой команды
-
Освоить приемы и техники психологического влияния на подчиненных
-
Развить умения и навыки управления работой команды при решении различных видов бизнес-задач
-
Выработать принципы поведения и установки личности, способствующие установлению лидерской позиции в рабочей команде
Модули программы тренинга:
-
Психологические основы лидерства. Подходы в понимании сущности и природы лидерства.
-
Стили лидерства и руководства рабочей командой.
-
Психологические свойства и черты личности лидера. Особенности лидерского поведения.
-
Роль лидера в функционировании и развитии рабочей команды.
-
Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль.
-
Организационно-психологические условия и принципы эффективной работы команды.
-
Управление групповой сплоченностью и психологическим климатом в команде.
-
Приемы и техники психологического влияния на подчиненных.
-
Социальные установки, способствующие и препятствующие установлению лидерской позиции во взаимоотношениях с людьми.
-
Управление коммуникацией в команде (построение коммуникативной сети, способы повышения эффективности внутренней коммуникации в команде).
-
Моделирование функционально-ролевой структуры рабочей команды, инжиниринг бизнес-процессов.
-
Схемы командной работы: «взаимодействие», «взаимодополнение», «цепочка» (IAL).
-
Управление работой команды в решении творческих задач.
-
Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях, управление конфликтом (предотвращение и разрешение).
Результат для участников:
Результатом прохождения предлагаемого тренинга является получение нового знания, освоение умений и навыков в сфере командной работы, управления работой команды. Формирование новых поведенческих алгоритмов, совершенствование в области взаимодействия с другими людьми в ходе совместной работы, повышение персональной эффективности в сфере межличностных взаимоотношений, развитие лидерского потенциала, освоение техник и приемов психологического влияния на подчиненных, формирование установок, способствующих эффективной лидерской позиции в рабочей команде.
Результат для компании: Улучшение качества деятельности компании и отдельных подразделений за счет повышения эффективности управленческой деятельности руководителей.
Количество участников тренинга: от 7 до 12 человек.
После окончания тренинга участникам выдается сертификат Государственного университета управления.
Почитать отзывы участников об этой программе а также подробную информацию о «Teamsmart» можно на персональном сайте «Teamsmart»
Время проведения: с 10-00 до 19-00 часов
Участники обеспечиваются питанием (кофе-паузы, обед) и методическими материалами
Каждому участнику выдается именной сертификат Государственного университета управления
