Эффективное управление работой сотрудников: Семинар

Программа семинара:

Навыки эффективного руководителя

• Что влияет на эффективность руководителя
• Профессионально значимые управленческие компетенции
• Роли руководителя
• Баланс навыков менеджера и лидерских качеств
• Оценка эффективности руководителя.

Ситуационное Управление

• Типы руководителей и стили руководства
• Выбор и использование оптимального стиля руководства
• Стили лидерства
• Теория ситуационного управления

Организация Управленческой деятельности

• Управленческий контур
• Постановка цели и формулировка задач.
• Планирование и организация работы
• Мониторинг
• Корректировка. Обратная связь
• Технология принятия управленческого решения

Оперативное управление работой сотрудников

• Распределение рабочего времени. (Тайм менеджмент)  Пожиратели времени
• Способы постановки задач перед сотрудниками. Уровни постановки задач
• Делегирование полномочий и ответственности. Основные техники, правила делегирования.
• Методы воздействия на подчиненных со стороны руководителя
• Контроль и оценка исполнения
• Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
• Проведение совещаний. Что делает совещания неэффективным

Управленческие технологии в работе с персоналом

• Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их деятельности
• Мотивирующая оценка персонала
• Управление конфликтом. Способы поведения в конфликтной ситуации

Мотивация и стимулирование персонала

• Основные факторы и механизмы мотивирования персонала
• Как мотивировать сотрудников. Цикл ответственности
• Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
• Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда
• Стадии потери интереса к работе