Личная эффективность и уверенное поведение (проводится в Испании): Курсы

Особенностью данного интенсива являются подводные погружения, а одни из лучших инструкторов Европы помогут вам сделать этот опыт настолько полезным, что новые знания, инсайты и открытия не замедлят посетить вас. Мы будем двигаться последовательно: «сухое» – «полусухое» – «мокрое» упражнение.

Цели интенсива :

• Встряхнуться от будней и рутины в позитивной творческой обстановке, снять стресс и синдром хронической усталости;
• На простых примерах рассмотреть модели: внедрение инноваций и непопулярных идей в компании, управление, контроль, подготовка и обучение персонала, освоение новых рынков или сегментов рынка, внутренние и внешние коммуникации, продвижение продукции и услуг, работа в команде, управление проектами и другое.
• Получить методологию анализа ситуаций и поиска решений;
• Рассмотреть интересные кейсы участников мероприятия и расширить горизонты представлений об управлении;
• Найти нестандартные решения ваших бизнес задач и получить обратную связь от    участников насколько ваше решение может быть эффективно;
• Увидеть собственный опыт и бизнес через призму нового понимания закономерностей развития и взаимодействия сложных систем;
• Заявить о себе, собственных находках и открытиях, провести свой мастер класс и послушать коллегу из другого города или страны;
• Опробовать уникальные методы обучения, освоения новых навыков и развития системного мышления;
• Зарядиться идеями, планами и энергией для их реализации.  

В программе: 

Организация как система:

• Законы и способы прогнозирования ее развития
• Ошибки руководителя – как причина сбоев в будущей жизни компании
• Что заставляет организацию попадать в «болото», что побуждает ее меняться?
• Принципы управления. Как оценить какое решение правильное?
• Параллели и связи с внутренними и внешними клиентами. Как мы выходим на потребительский рынок?
• Смыслы твоей организации. Корпоративная религия и традиции, как рабочий инструмент эффективного развития. Элементы корпоративной этики и кодекса.
• Энергия и логика, фанатики и реалисты. Кто побеждает на этом пути?

Человек как система:

• Я и моя картина мира, как руководителя и лидера.
• Картина мира сотрудника. Несовпадения и согласованность. Как выбирать «своих» людей.
• Неудобный сотрудник проблема или благо? Как использовать энергию сопротивленцев на благо компании. 
• Диагностика соответствия сотрудника и организации. Лояльность и сигналы к изменениям.
• Методы оценки лояльности. Интервью и письменные опросы.
• Три уровня контракта с подчиненным. Как повышать эффективность отдачи от их работы?
• «Змею пригрели на груди» или как выявить карьериста, душащего лучшие идеи.
• Мотивация персонала с точки зрения естественных подсознательных процессов.
• Игра, как универсальный метод повышения эффективности работы

Лидер и команда:

• Основные принципы взаимодействия системы лидер – команда 21-го века.
• Эффективные коммуникации в команде, провокации лидера членами команды и границы ответственности;
• Диалог с подчиненным, возвращение ответственности за результат, постановка задачи без встречных требований. 
• Что такое авторитет и как он создается.
• Решение командных задач

Как привлечь и вырастить таланты:

• Где искать таланты, как их распознать, привлечь и определить ценность сотрудника.
• Уровни зрелости подчиненного и управление каждым из них.
• Критерии выбора стиля управления талантами.
• Когда и как рождается лояльность и что влияет на ее динамику? Как удержать таланты в компании?

Экология организации как саморазвивающейся системы.

• Что такое экология системы организации?
• Что побуждает систему к саморазвитию? Где энергия этого процесса и как ее обнаружить?
• Разбор кейсов и поиск решений на примере реальных компаний.
• Анализ выбранных решений и стилей управления.

Медоты обучения: моделирование деловых и ролевых ситуаций, обратная связь от участников и тренера, динамичные дискуссии и обмен опытом, теория методологии и мини лекции от тренера, презентации, практические задания и решение кейсов из реальных ситуаций участников Интенсива, фасилитация,  мозговые штурмы и кое-что еще.

Весь тренинг сопровождается индивидуальными заданиями, способствующими освоению навыков.

В результате Вы:  

• увидите свежим взглядом привычные процессы,
• обнаружите причины сбоев в работе организации,
• найдете способы их устранения и новые ресурсы развития себя, своего бизнеса и управления.

Продолжительность интенсива: 5 дней практических занятий и активного отдыха со смыслом

Стоимость участия: составляет 39 999 рублей, в том числе НДС. При оплате до 15 августа стоимость 30 000 руб.

Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 4 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: 
методический материал, два сертификата: Участник Управленческого Интенсива и PADI Discover Scuba Diving с официальной регистрацией в международном дайверском сообществе.

Вы можете приехать с семьей и вашим близким будет, чем здесь заняться, пока вы будете погружены в обучение.