Курсы, программы / Личные компетенции, рост и карьера / Принятие решений и работа с информацией / Личная эффективность менеджера. Принятие решений.

Личная эффективность менеджера. Принятие решений.: Программа обучения

	Организатор	Регион	Стоимость


A-Range Solutions (0.23)		Москва	9 650 руб. руб. 9,650.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная; Вечерняя

Вид мероприятия: Программа обучения

Тип мероприятия: Открытые; Корпоративные

Преподаватель

Татьяна В. Козлова

Анонс программы

«До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах… На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть. Решайся! Кто долго раздумывает, не всегда находит лучшее решение». Гёте
Каждый день, много раз в день ты принимаешь решения. Как принимать решения правильно? Есть ли схема, которая поможет сделать процесс принятия решения легким? Можно ли разбить решение на части, и решать каждую часть по отдельности, чтобы в итоге достигать выполнения всего в целом? Как определить риск ошибки?

Описание программы

Личная эффективность менеджера. Принятие решений.

Осознание проблемы.
Инструменты идентификации проблемы.
Круговая и линейная модели принятия решения.
Основные подходы к принятию решений.
Пирамида планирования принятия решения.
Этапы процесса выработки решений.
Генерация и оценка вариантов. Определение действий.
Оценка необходимых ресурсов.
Прогнозирование рисков. Оценка рисков.
Мониторинг и контроль принятого решения.
Контроль и его основные виды.
Характеристики эффективного контроля.
Выработка критериев, стандартов.
Поведенческие аспекты контроля. Осуществление контроля.
Расчёт точки возврата

При проведении занятия используется наглядное мультимедийное сопровождение, что делает более полным восприятие, понимание и усвоение материалов

Ведущий Программы – Татьяна Козлова, Управляющий Партнёр компании «A-Range Solutions» www.a-range.ru, Тьютор ...

Подробнее о программе

Личная эффективность менеджера. Принятие решений.

Осознание проблемы.
Инструменты идентификации проблемы.
Круговая и линейная модели принятия решения.
Основные подходы к принятию решений.
Пирамида планирования принятия решения.
Этапы процесса выработки решений.
Генерация и оценка вариантов. Определение действий.
Оценка необходимых ресурсов.
Прогнозирование рисков. Оценка рисков.
Мониторинг и контроль принятого решения.
Контроль и его основные виды.
Характеристики эффективного контроля.
Выработка критериев, стандартов.
Поведенческие аспекты контроля. Осуществление контроля.
Расчёт точки возврата

Ведущий Программы – Татьяна Козлова, Управляющий Партнёр компании «A-Range Solutions» www.a-range.ru, Тьютор Международной Академии Бизнеса www.iba.ru. Опыт работы в сфере управления персоналом более 15 лет. Дипломированный психолог. Имеет международный диплом SpHR Warsaw Institute of Development of Business.

Преподаватель дисциплин «Управление персоналом», «Практическая психология управления персоналом», «Менеджмент организаций».

Скрыть подробности

Контактная информация

A-Range Solutions
arange@list.ru
г. Москва, м. Алексеевская, ул. Годовикова, д.9, стр.1
8(499 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 9360.5 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 289.5 руб. (3%)