Курсы — личная эффективность менеджера

Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.

Суть и настоящий смысл работы топ-эксперта по продажам в premium сегменте, исключающие конкуренцию и борьбу за клиента, на примере недвижимости.

Основная задача вебинара: дать понимание процесса становления и развития топовых продавцов и экспертов по продажам. Дать конкретные рекомендации по выбору подходящих экспертов, тренировке стрессоустойчивости, развитию коммуникативных компетенций и преодолению внутренних барьеров в продажах.

Приглашаем на семинар "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы".

Цель мероприятия: дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления. Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития. Получить инструменты управления и развития сотрудников. Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей. Получить представление о ключевых стратегиях влияния, на основе которых строятся все методы

На семинаре участники изучат эффективные приемы коммуникаций: влияния на людей, индивидуума и группу, ведение совещаний и переговоров; изучат стили руководства, способы мотивирования сотрудников в зависимости от их индивидуально-психологических особенностей для совершенствования навыков эффективного оперативного руководства.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

приглашаем на вебинар "Постановка задач. Почему они делают все не так".

Для того чтобы "выжить" – нужно действовать быстро и внедрять антикризисные меры. И сейчас то самое время, когда тайм-менеджмент просто необходим, чтобы в режиме удаленной работы не расслабиться, а четко планировать, ставить цели и контролировать результат.

От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового

В ходе мероприятия вы получите: обзор последних изменений в законодательстве. Практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.

Какой стиль управления наилучший? Можно ли регулировать отношения с подчинёнными? Должны ли отношения с подчинёнными быть хорошими? Как обеспечить ответственное поведение сотрудников? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на онлайн-семинаре А. Фридмана.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

Супер полезный вебинар для всех, кто трудится в сфере продаж и попал в непростое время, работая на удаленке. Вы узнаете, как эффективнее всего сейчас действовать, чтобы продажи продолжали приносить прибыль!

Что вас ждет? 120 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики. Вы получите набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы.

Кризис кардинально меняет организации, привнося в их жизнь неопределенность, непредсказуемость и дезинтеграцию. Необходимы изменения касающиеся пересмотра всего бизнеса - модели состоящей из целей, стратегий, структуры, процесса и технологий. С этими задачами поможет справиться антикризисная команда.

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Как в разы уменьшить свою личную занятость в бизнесе, перестать работать по 24 часа в сутки? Как удвоить обороты своей компании и освободиться от мелких, рутинных обязанностей, делать их "чужими руками"? Вы поймете, что задача руководителя – не "тушить пожары", а обеспечивать рост прибыли и сможете начать делать необходимые для этого действия уже завтра.