Курсы — личная эффективность менеджера

Курс "Как создать бизнес-модель и вывести бизнес на прибыль" будет полезен тем, кто хочет создать новый бизнес или решил вывести существующий бизнес на более высокий уровень доходности.
Технология разработки бизнес-модели подходит как опытным, так и начинающим предпринимателям.

Каждый день нам приходится убеждать других в своей правоте: на переговорах с клиентами, во время совещаний, презентаций, защиты проекта или диплома. Аргументы в свою пользу необходимы при устройстве на работу, в диалоге о повышении зарплаты или карьерном продвижении, да и во время домашних дискуссий.
Порой в самый важный, переломный момент разговора мы не можем подобрать правильные доводы в

Коммерческие и бытовые переговоры, стресс-интервью при приеме на работу, переговоры о повышении зарплаты и деловое общение с чиновниками – это повседневная жизнь большинства.
По статистике, более 70% сделок приносят убытки одной из сторон. Это происходит из-за неумения отстаивать свои интересы и справляться с переговорщиками, которые расставляют перед вами ловушки.
Давление, манипуляцию,

Этот курс - тренажер, позволяющий освоить скорочтение в короткие сроки с помощью комплексных методик. В современном мире деловые люди сталкиваются с большим объемом информации и данных, требующих мгновенного анализа и применения на практике. Если вы цените свое время, хотите повысить личную эффективность и быть на шаг впереди конкурентов, то этот курс для вас! Курс ведет Павел Палагин, один из

Чему вы научитесь: собирать информацию о стратегически важных клиентах и выходить на ЛПР (лиц, принимающих решения); быстро определять, с человеком какого типа вы имеете дело, и менять свое поведение так, чтобы быстро заключать первую сделку и развивать сотрудничество в будущем; влиять на процесс принятия решения по сделке; продавать на выгодных условиях даже самым властным и категоричным

В этом курсе вы научитесь применять пять основных техник, необходимых для личностного роста и эффективности в работе. Вы узнаете, как ставить цель и идти к ее осуществлению, поймете как вести деловые переговоры и противостоять манипуляциям; научитесь техникам саморегуляции и предотвращения неблагоприятных эмоциональных состояний.

Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор

"Секреты БОЛЬШОГО БОССА" - онлайн мастер-класс о том, что и почему выгодно скрывать работодателю от сотрудника

Вебинар будет полезен тем, для кого очевидно несовершенство организации, но нет понимания, какие новые принципы и решения необходимы, чтобы компания вышла с периферии процессов и стала трендсеттером на рынке. Тем, кто устал бороться с взаимным непониманием менеджмента и сотрудников, клиентов и организации - и осознает, что нужны современные "работающие" инструменты и каналы коммуникации.

Знакомая ситуация? Просматриваете ленту в соцсети и завидуете тем друзьям, которые живут насыщенной жизнью. Ловите себя на мысли, что в мире столько интересного и так много возможностей, а вы попали в колею. Как успевать тысячу разных дел за один рабочий день и при этом находить время на близких, друзей и приключения? Ответ прост – мобильность.

Обычно мы говорим о личной эффективности в контексте текущих дел: все ли сделали, сколько успели и справились ли с конкретной задачей. Личная эффективность PR-специалиста подразумевает не только умение организовать одновременную работу с несколькими клиентами и правильно распределить внимание, но и подумать о своем будущем и развитии. На этом вебинаре генеральный директор агентства PR Partner

Что нужно, чтобы ваши сотрудники не говорили так и работали лучше? Какие выгоды дает владельцу бизнеса и топ-менеджерам система управления эффективностью? И в каких случаях показатели эффективности подразделения или компании (KPI) могут не повысить ее, а понизить? Ответы на эти вопросы даст участникам вебинара Глеб Похитонов, эксперт по управлению эффективностью бизнес-процессов.

Как правильно подготовить и провести переговоры, разрешить спорный вопрос и наладить взаимовыгодное сотрудничество? Ответам на эти вопросы посвящён наш курс, основу которого составляют общие закономерности и психологические аспекты делового общения.
Задача курса состоит не только в том, чтобы помочь деловым людям сориентироваться в сложных вопросах технологии ведения переговоров, но и показать

В чем основное отличие руководителя от рядового сотрудника? С одной стороны - в уровне ответственности, с другой - в возможностях достижения поставленных целей. Одна из таких возможностей - делегирование. Правда, далеко не все руководители ею пользуются, и у каждого на то свои причины. Самый распространенный ответ на вопрос "Почему вы не делегируете?" - "Некому". Можно ли с этим как-то бороться?

Вопросы о том "как ведут себя люди", "почему они так себя ведут", "что делать для эффективного выстраивания отношений и минимизации конфликтных ситуаций" на сегодняшний день являются одними из наиболее актуальных. На вебинаре мы будем исследовать вопросы, связанные с созданием и разрешением конфликтных ситуаций. Мы посмотрим на что особенно остро реагирует каждый из типов Эннеаграммы, что

Постановка и достижение цели - основной навык преуспевающих людей. Как правило, за их успехом стоит определенная система, выработанная самостоятельно или заимствованная у ранее преуспевших. Такие системы и пошаговые методики - по сути и есть "гарантированные схемы", о которых мечтают основатели даже самых нестандартных стартапов, руководители новых проектов, целеустремленные творческие люди,

Все понимают преимущества здорового образа жизни, постоянного саморазвития и достижения баланса между разными видами деятельности. Но каждый день сталкиваются с чувством апатии, ленью, нежеланием меняться и выходить из зоны комфорта. Пресловутое "начну с понедельника" постоянно мешает делать нужные шаги. Ситуация меняется, когда появляется вдохновляющая и, главное, собственная цель. Ценность

Ситуация, знакомая руководителям: несмотря на тщательное планирование, не удается сделать все намеченное на день, задачи не выполняются в срок. Много времени уходит на решение сложных задач, а в кризис их становится больше, и нужно работать с большей отдачей. Как руководителю добиваться высоких личных результатов и успешно управлять командой в условиях общей напряженности и нестабильности? Как не

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, «горящих» сотрудниках.  Тренинги для менеджмента на 80% состоят из «пряничных», гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им

Персонал многих компаний состоит из разрозненных людей, не объединенных общими целями и ценностями: каждый «сам за себя» и сам по себе. Как руководителю взаимодействовать с сотрудниками, чтобы все воодушевленно работали на единый результат и команда достигала амбициозных корпоративных целей? На мастер-классе специалист по управлению персоналом Светлана Долгова расскажет, как повысить