Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Цели и задачи тренинга: формирование комплексного понимания роли и функций руководителя; анализ критериев успешности руководителя; диагностика стилей управления участников, осознание зон применения различных управленческих стилей; формирование навыков, необходимых руководителю на каждом этапе управленческого цикла: целеполагание, планирование, организация (поручение, делегирование), мотивация,

Цель программы: существенно повысить результативность работы руководителя и членов его команды.

Коммуникации являются сквозной управленческой функцией, без которой невозможно эффективно формулировать задачи, организовывать работу людей, мотивировать, осуществлять контроль и реализовывать весь остальной управленческий функционал. На нашем тренинге предлагаются только реально работающие инструменты, которые легко воспроизвести в собственной управленческой деятельности
Этот тренинг является

Вербовка - процесс эффективный и творческий. На данном тренинге рассматриваются лучшие технологии установления контактов, хорошо зарекомендовавшие себя в оперативной практике. Эта информация, при умелом и экологичном применении, сэкономит вам огромное количество времени, средств и сил.

Совещания являются одним из основных способов организационных коммуникаций, и могут занимать более 50% времени рабочей недели руководителей. И чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем актуальнее становится вопрос о повышении эффективности совещаний. Технология организации и проведения совещаний обеспечивает минимизацию ошибок и проблем, включает в себя последовательное

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Семинар по финансам в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).
Семинар по финансам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

Цель тренинга: освоить навыки выступления перед бизнес - аудиторией и эффективного взаимодействия с ней.
В результате участники тренинга узнают технологии управления своим страхом, что позволит выступать перед публикой с удовольствием и без волнения, уверенно; смогут быстро и эффективно готовиться к выступлениям; смогут управлять вниманием своей аудитории; структурировать речь в голове и на

Наверное, сегодня не найдешь человека, который не знал бы, что такое тайм-менеджмент. Однако далеко не каждый способен организовать свою деятельность таким образом, чтобы у него в течение дня хватало времени не только на решение всех рабочих вопросов, но и на общение с коллегами в курилке, обед и пару личных звонков. Оптимизация времени - главная тема курсов, посвященных тайм-менеджменту. Русская

Мы живем в мире, который называется VUCA - в мире изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном. Как выбрать будущее? Как сделать шаг в неизвестность? Сейчас у вас появилась уникальная возможность пройти данный тренинг и научиться находить верные решения в жизни и бизнесе!

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

Цель тренинга: изучить управленческий подход Екатерины Великой и примеры его приложения к современному российскому бизнесу.

Основная цель данного тренинга – обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.
Почему Суворов? – Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

Цель тренинга: передать участникам универсальные технологии эффективного делового общения.
В результате тренинга участники смогут: управлять разговором по своему усмотрению, грамотно и ненавязчиво убеждать собеседника в своей точке зрения, искусно говорить комплименты, отказывать, не обижая при этом собеседника, конструктивно критиковать, мотивируя на изменение поведение.

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного