Курсы — личная эффективность менеджера

Цель программы: Научиться управлять результативно, используя алгоритмы руководства в типичных профессиональных ситуациях, а также применять технологии лидерства в трудных, новых и нестандартных условиях.

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Цели: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).

Управленческое образование с практическими аспектами ведения медицинского бизнеса. Компактно по формату. Современно по содержанию. В одной из лучших бизнес-школ России.
Цель программы - научить слушателей: анализировать деятельность клиники, состояние ее внутренних ресурсов и внешнее окружение сферы медицинских услуг; владеть методологией и инструментарием современного управления и проектного

В ходе курса вы найдете ответы на самые важные стратегические вопросы развития компании, сумеете выстроить эффективную систему управления и выработать свой стиль руководства.
Формы работы: мини-лекции, кейс-разборы (примеры), деловые игры/моделирования ситуаций, групповые дискуссии и пр.

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Семь результативных тренингов, которые сформируют необходимые для руководителя навыки: научат управлять своей жизнью, достигать поставленных целей, аргументированно обозначать свою позицию, делегировать полномочия. Курс позволит молодым управленцам стать максимально эффективными, работая на предприятии или реализуя собственное дело.
Это программа для вас, если: у вас есть потребность в улучшении

Как влиять на людей? Как стать человеком, которому хочется доверять, за которым хочется идти? Чтобы быть лидером, не обязательно им родиться. Лидерство на 60% состоит из поведенческих и управленческих навыков, которые можно в себе воспитать и развить.
Посетив курс, вы узнаете, как вести себя в ситуациях, где от вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной

Программа повышения квалификации в формате тренинг-семинаров ориентирована на актуализацию и расширение знаний в сфере коммуникативных компетенций руководителя, управления в стиле "коучинг", личной эффективности руководителя, управления заинтересованными сторонами – стейкхолдерами, управления изменениями и преодоления сопротивлений изменениям, управленческих решений руководителя.
Структура

Цель курса: освоить профессиональную позицию руководителя, отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение результата, повысить личную эффективность руководителей, задать импульс к дальнейшему профессиональному и личному развитию руководителей.

Цель: сформировать у слушателей концептуальное представление о правовых, экономических и социально-психологических аспектах деятельности руководителя.

Цель курса: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления энергокомпаний.

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ совместно с тренерами проекта "Управление сложными переговорами" представляет модульную учебную программу "Менеджмент в организации: калейдоскоп влияния".
Участникам предлагается коллекция инструментов влияния для решения профессиональных и карьерных задач. В программе только прикладные и тренинговые блоки. Все темы связаны идеей эффективных коммуникаций влияния.

Высшая школа экономики приглашает вас пройти программу повышения квалификации "Управленческие навыки руководителя". Программа направлена на развитие управленческих компетенций руководителей.

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции; найти алгоритмы работы с запасами; узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Цели курса: помочь женщинам, стремящимся стать успешными, ориентированным на познание и выявление своих возможностей к позитивному росту; содействовать в повышении личной результативности, развитии деловых качеств и управленческих навыков.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: индивидуальные и групповые задания, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, что позволит осмыслить

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования
"Эмоциональный интеллект руководителя". Курс для тех, кто хочет более эффективным в управлении персоналом, используя наилучшим образом эмоциональный ресурс. Современные исследования показывают, что на 80-90%  успех в управлении людьми зависит от уровня эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект (EQ) -

Если Вам это знакомо: вы как руководитель сильно погружены в процесс и привязаны к необходимости быть на работе все время, задачи часто не выполняются в сроки; в отделе продаж  все работают с разной результативностью, высокая текучка персонала, нет сильной управленческой команды, сотрудники боятся брать на себя ответственность; сотрудники инертны и не проявляют инициатив, традиционные методы