Курсы — личная эффективность менеджера

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Основной акцент в обучении — личность. Потенциал личности, её сильные стороны. Деформация личности при занятии бизнесом и рекомендации по коррекции. Как создать баланс труда и отдыха.

Курс повышения квалификации разработан для углубленной подготовки руководителей кадровых служб. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих самые сложные моменты в работе отдела кадров. Преподаватели курса опытнейшие эксперты-практики, с глубокими знаниями в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства и управления персоналом.

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Курс повышения квалификации отвечает самым важным требованиям запросам современного руководителя, рассматривает самые актуальные темы и инструменты для успешной и результативной деятельности управленца. Изучая программу, вы сможете лучше планировать свою работу; управленческие проблемы перестают быть для вас головной болью, т.к. у вас есть реально работающие технологии для их решения. В процессе

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Цель: сформировать у слушателей концептуальное представление о правовых, экономических и социально-психологических аспектах деятельности руководителя.

Программа структурирована таким образом, чтобы все многообразие информации по понятию "лидерство" представить через призму эффективного менеджмента. Семинар поможет в принятии важных стратегических решений по построению жизни и карьеры, построить план эффективной личной и профессиональной самореализации. Занятие проходит в интерактивном режиме: организуется обмен опытом между ведущим и

Российская бизнес-культура развивается по европейскому пути, при этом имеет множество отличий от евро-американского, азиатского и арабского типов делового общения. Умение быть своим в любой ситуации позволит руководителю продвинуть компанию как во внутреннем, так и в международном деловом поле. Слушатели смогут оценить свой стиль ведения деловых переговоров, опираясь на универсальный деловой

Если Вам это знакомо: вы как руководитель сильно погружены в процесс и привязаны к необходимости быть на работе все время, задачи часто не выполняются в сроки; в отделе продаж  все работают с разной результативностью, высокая текучка персонала, нет сильной управленческой команды, сотрудники боятся брать на себя ответственность; сотрудники инертны и не проявляют инициатив, традиционные методы

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования
"Эмоциональный интеллект руководителя". Курс для тех, кто хочет более эффективным в управлении персоналом, используя наилучшим образом эмоциональный ресурс. Современные исследования показывают, что на 80-90%  успех в управлении людьми зависит от уровня эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект (EQ) -

Программа повышения квалификации "Навыки эффективного управления" предусматривает знакомство с принципами и методами коучинга, как интегральной системы реализации профессионального и личностного потенциала сотрудников, создания высокой и устойчивой положительной мотивации для решения конкретных задач управленческой деятельности. Таким образом, данный подход содействует как эффективному решению

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ совместно с тренерами проекта "Управление сложными переговорами" представляет модульную учебную программу "Менеджмент в организации: калейдоскоп влияния".
Участникам предлагается коллекция инструментов влияния для решения профессиональных и карьерных задач. В программе только прикладные и тренинговые блоки. Все темы связаны идеей эффективных коммуникаций влияния.

Курс входит в цикл "Общее управление", является авторской программой Русской Школы Управления. Рассматриваются основные функции управления: принятие решений, планирование, организация, контроль, мотивация, коммуникация.

Цель программы: формирование и совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих качественно планировать и оценивать основные денежные потоки предприятия, оптимизировать структуру оборотного капитала компании, оценивать структуру и стоимость капитала компании, разрабатывать проекты решений по привлечению источников финансирования с минимальными затратами на их содержание и минимальным

Цели: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).

Уникальная авторская система развития метакомпетенций лидера современного бизнеса, созданная Антроповым М.С., включающая курсы составляющие сегодня ядро программ МВА и Executive MBA ведущих бизнес-школ Москвы, где преподает Михаил Сергеевич (Плехановской школы бизнеса «Интеграл», бизнес-школ НИУ Высшая школа экономики, МГУ им. М.В. Ломоносова и Российской академии народного хозяйства и

Цели курса: помочь женщинам, стремящимся стать успешными, ориентированным на познание и выявление своих возможностей к позитивному росту; содействовать в повышении личной результативности, развитии деловых качеств и управленческих навыков.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: индивидуальные и групповые задания, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, что позволит осмыслить

Курс «Экономика в практике менеджера» нацелен на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды.

Курс «Экономика в практике менеджера» нацелен на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды.