Курсы — личная эффективность менеджера

Курс входит в цикл "Общее управление", является авторской программой Русской Школы Управления. Рассматриваются основные функции управления: принятие решений, планирование, организация, контроль, мотивация, коммуникация.

В программе: получение выдающихся результатов от обычных людей; правовые аспекты управления компанией; финансы для руководителя; как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка; и многое другое.

Цель программы: Научиться управлять результативно, используя алгоритмы руководства в типичных профессиональных ситуациях, а также применять технологии лидерства в трудных, новых и нестандартных условиях.

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Участники курса узнают основы управленческой деятельности, подробно разберут профессиональные компетенции эффективного руководителя. Изучат основы планирования (стратегического и тактического), делегирования и мотивации сотрудников.
Цель курса: обучить умению управлять сотрудниками начинающих и будущих линейных руководителей, руководителей подразделений, повысить профессиональную компетентность

В ходе курса вы найдете ответы на самые важные стратегические вопросы развития компании, сумеете выстроить эффективную систему управления и выработать свой стиль руководства.
Формы работы: мини-лекции, кейс-разборы (примеры), деловые игры/моделирования ситуаций, групповые дискуссии и пр.

Управленческое образование с практическими аспектами ведения медицинского бизнеса. Компактно по формату. Современно по содержанию. В одной из лучших бизнес-школ России.
Цель программы - научить слушателей: анализировать деятельность клиники, состояние ее внутренних ресурсов и внешнее окружение сферы медицинских услуг; владеть методологией и инструментарием современного управления и проектного

Развитие навыков, необходимых руководителям высшего и среднего звена для эффективного ведения бизнеса. Эффективные знания в кратчайшие сроки. Программа обучения охватывает основополагающие дисциплины MBA за 5 дней.
Все разделы программы связаны между собой единой целью – повышение рыночной стоимости бизнеса – и отвечают на вопросы: какая стратегия поможет добиться успеха на рынке нашей компании

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт

Семь результативных тренингов, которые сформируют необходимые для руководителя навыки: научат управлять своей жизнью, достигать поставленных целей, аргументированно обозначать свою позицию, делегировать полномочия. Курс позволит молодым управленцам стать максимально эффективными, работая на предприятии или реализуя собственное дело.
Это программа для вас, если: у вас есть потребность в улучшении

Программа повышения квалификации в формате тренинг-семинаров ориентирована на актуализацию и расширение знаний в сфере коммуникативных компетенций руководителя, управления в стиле "коучинг", личной эффективности руководителя, управления заинтересованными сторонами – стейкхолдерами, управления изменениями и преодоления сопротивлений изменениям, управленческих решений руководителя.
Структура

Как влиять на людей? Как стать человеком, которому хочется доверять, за которым хочется идти? Чтобы быть лидером, не обязательно им родиться. Лидерство на 60% состоит из поведенческих и управленческих навыков, которые можно в себе воспитать и развить.
Посетив курс, вы узнаете, как вести себя в ситуациях, где от вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной

Цель курса: освоить профессиональную позицию руководителя, отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение результата, повысить личную эффективность руководителей, задать импульс к дальнейшему профессиональному и личному развитию руководителей.

Цель: сформировать у слушателей концептуальное представление о правовых, экономических и социально-психологических аспектах деятельности руководителя.

Цель курса: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления энергокомпаний.

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ совместно с тренерами проекта "Управление сложными переговорами" представляет модульную учебную программу "Менеджмент в организации: калейдоскоп влияния".
Участникам предлагается коллекция инструментов влияния для решения профессиональных и карьерных задач. В программе только прикладные и тренинговые блоки. Все темы связаны идеей эффективных коммуникаций влияния.

Высшая школа экономики приглашает вас пройти программу повышения квалификации "Управленческие навыки руководителя". Программа направлена на развитие управленческих компетенций руководителей.

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции; найти алгоритмы работы с запасами; узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

Успех любой компании во многом зависит от способности ее руководства вовремя предсказать изменения внешней экономической конъюнктуры и успешно адаптироваться к новым обстоятельствам. Очередной финансовый кризис показал, что у многих руководителей отсутствуют компетенции в области прогнозирования финансовых кризисов, разработки оптимальных стратегий поведения в условиях кризиса, методов принятия