Курсы — личная эффективность менеджера

На семинаре участники изучат эффективные приемы коммуникаций: влияния на людей, индивидуума и группу, ведение совещаний и переговоров; изучат стили руководства, способы мотивирования сотрудников в зависимости от их индивидуально-психологических особенностей для совершенствования навыков эффективного оперативного руководства.

Представляем вам авторский курс Людмилы Макшановой "Основы менеджмента" для начинающих и линейных руководителей, желающих развить базовые управленческие компетенции.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

Приглашаем на семинар, на котором будет говориться о личной эффективности руководителя. Цель: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций.

Более 100 управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента.

Задачи семинара: освоение знаний в области проведения эффективного собрания, продуктивной групповой работы, приобретение умений в проведении собраний, выявлении ключевых проблем в своей работе, ознакомление с принципами работы с «трудными» участниками собрания.

Вы узнаете: почему не всегда взаимодействие с иностранцами успешно и комфортно для нас,  где можно ожидать возникновения культурных противоречий, как наладить международные контакты, как преодолеть культурно обусловленные барьеры при международном взаимодействии, как стать успешным в международном деловом мире.

Цель: выработка навыков эффективного взаимодействия с иностранными партнерами. Задачи: расширить знания о специфике кросс-культурного делового взаимодействия с немецкими коллегами и инструментах его диагностики и анализа; показать техники предупреждения и преодоления культурно обусловленных проблем при международном взаимодействии; выработать навыки эффективной бизнес-коммуникации с

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Целькурса "Основы менеджмента" - развить ключевые управленческие навыки и компетенции участников. Первый модуль был посвящён теме "Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции". Второй модуль "Энергия взаимодействия" будет направлен на обучение  эффективному управлению командой.

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.

Как преобразовать стратегию в успех в условиях жесткой конкуренции современного мира. Предлагаем вам провести целый день вместе с Мишелем Муленом и проработать важные задачи развития бизнеса, текущие проблемы, выйдя на время из оперативной текучки. Одним из ключевым посылов стратегической сессии послужит обсуждение мировой повестки дня, успешных решений и алгоритмов действий, которые априори

В чем залог успеха любого бизнеса? Финансовые вложения? Новейшее оборудование? Самые низкие на рынке цены? Все это ничего не стоит без самого главного – эффективной команды. Если в компании слаженно работает коллектив специалистов, радеющих за общее дело, то такой организации не страшен ни кризис, ни конкуренты.

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

Приглашаем на семинар по стратегии карьерного роста руководителей, который проходит в рамках дня открытых дверей и презентации программы "MBA". Вы узнаете о роли бизнес образования в развитии успешной карьеры менеджера.

Приглашаем на семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера".

Приглашаем на первый семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Босс-камертон: развитие авторитета лидера".

Сегодня осознание естественных эволюционных законов развития позволяет управленцам опереться на действительно сильные (а не просто трендовые) характеристики вашей компании и продукции.