Курсы — личная эффективность менеджера

Бизнес во всем мире до сих пор был «мужским делом», которое требовало «мужских качеств»: решительности, расчетливости, силы, активности. Любая женщина, равно как и мужчина, может развить их в себе. Однако современный бизнес требует от нас других качеств: чувственности и эмоций, умения ладить с людьми, внимания к деталям и практичности. Именно эти качества испокон веков были присущи женщинам.

На предприятии отвечает за все руководитель, своей подписью он заверяет и берет ответственность на себя. Курс "Эффективное управление организацией" дает возможность организовать контроль структурных подразделений, грамотно принять решение.

Обычно мы говорим о личной эффективности в контексте текущих дел: все ли сделали, сколько успели и справились ли с конкретной задачей. Личная эффективность PR-специалиста подразумевает не только умение организовать одновременную работу с несколькими клиентами и правильно распределить внимание, но и подумать о своем будущем и развитии. На этом вебинаре генеральный директор агентства PR Partner

Можно годами изучать сотни книг, посещать нудные лекции, набивать шишки и тратить время, нервы и деньги, изучая менеджмент "методом научного тыка". Мы предлагаем за один день в динамичной и непринужденной обстановке освоить ключевые принципы управления, тут же применить их на практике и получить результат.

Тренинг командообразования – это курс тренингов для сотрудников организации, предназначенный для формирования в организации эффективной команды. Это тренинг командообразования, внедряющий в организации командный подход к достижению целей организации, подразделения, команды. Это тренинг работы в команде, создающий из группы людей штатного расписания организации команду единомышленников, работающих

Что нужно, чтобы ваши сотрудники не говорили так и работали лучше? Какие выгоды дает владельцу бизнеса и топ-менеджерам система управления эффективностью? И в каких случаях показатели эффективности подразделения или компании (KPI) могут не повысить ее, а понизить? Ответы на эти вопросы даст участникам вебинара Глеб Похитонов, эксперт по управлению эффективностью бизнес-процессов.

Основная цель мастер-класса речевая импровизация показать кратчайший путь к раскрепощению говорящего через овладение мыслительными процессами. Ведь хорошо говорить, можно лишь научившись правильно думать.

Данная программа направлена на дальнейшее совершенствование техники речи говорящего:
- исправление дикционных недостатков речи;
- исправление говоров;
- освобождение голоса от различных зажимов.
Основой предложенной методики в этом процессе обучения является осознанный процесс, выработанный косвенным путем ощущений соответствующих групп мышц и вибраций, участвующих в голосообразовании под

Менеджеры, занимающие топ-позиции, безусловно, как личности оказывают влияние на своих подчиненных. Состояние их психологического, социального, физического благополучия влияет на эффективность их труда. Ценности, регулирующие их поведение, транслируются и их подчиненным. На этом мастер-классе доктор психологических наук расскажет о технологиях управления собственным поведением, позволяющие не

Тренинг для руководителей по эффективному управлению подчиненными.
В программе:
- Управление деятельностью подчиненных.
- Мотивация подчиненных.
- Коммуникативная компетентность руководителя.
...

Нехватка времени - это самая распространенная проблема менеджеров. Отсюда переработки, невозможность достичь поставленной цели в определенные сроки, негативные эмоции и пр.
Если Вам актуально вести полноценную рабочую и личную жизнь, выделяя на то и на другое необходимое количество времени, то этот тренинг для Вас.

Как правильно подготовить и провести переговоры, разрешить спорный вопрос и наладить взаимовыгодное сотрудничество? Ответам на эти вопросы посвящён наш курс, основу которого составляют общие закономерности и психологические аспекты делового общения.
Задача курса состоит не только в том, чтобы помочь деловым людям сориентироваться в сложных вопросах технологии ведения переговоров, но и показать

Данный тренинг позволит руководителям получить практические навыки эффективного проведения совещаний, которые дадут им возможность принимать качественные решения и в дальнейшем добиваться их эффективного воплощения.
По окончании участники смогут: эффективно планировать и подготавливать эффективное совещание; мотивировать и побуждать всех участников к активному сотрудничеству и участию в решении

Бизнес-семинар из цикла программ: «Управление временем и стратегическое планирование».
Главная функция руководителя – видеть будущее и ставить цели, достижение которых поможет приблизиться к этому видению.
Постановка целей и планирование процесса достижения этих целей - важнейшие функции управления.
Основными задачами данного курса являются развитие у руководителей навыков стратегического

На этом видеокурсе вы получите практические приемы, фишки и конкретные навыки управления, а также практический опыт и навыки: целеполагания, поиска ресурсов, организации и контроля работы персонала (особое внимание навыкам делегирования и координации сотрудников).

В чем основное отличие руководителя от рядового сотрудника? С одной стороны - в уровне ответственности, с другой - в возможностях достижения поставленных целей. Одна из таких возможностей - делегирование. Правда, далеко не все руководители ею пользуются, и у каждого на то свои причины. Самый распространенный ответ на вопрос "Почему вы не делегируете?" - "Некому". Можно ли с этим как-то бороться?

Вопросы о том "как ведут себя люди", "почему они так себя ведут", "что делать для эффективного выстраивания отношений и минимизации конфликтных ситуаций" на сегодняшний день являются одними из наиболее актуальных. На вебинаре мы будем исследовать вопросы, связанные с созданием и разрешением конфликтных ситуаций. Мы посмотрим на что особенно остро реагирует каждый из типов Эннеаграммы, что

Постановка и достижение цели - основной навык преуспевающих людей. Как правило, за их успехом стоит определенная система, выработанная самостоятельно или заимствованная у ранее преуспевших. Такие системы и пошаговые методики - по сути и есть "гарантированные схемы", о которых мечтают основатели даже самых нестандартных стартапов, руководители новых проектов, целеустремленные творческие люди,

Все понимают преимущества здорового образа жизни, постоянного саморазвития и достижения баланса между разными видами деятельности. Но каждый день сталкиваются с чувством апатии, ленью, нежеланием меняться и выходить из зоны комфорта. Пресловутое "начну с понедельника" постоянно мешает делать нужные шаги. Ситуация меняется, когда появляется вдохновляющая и, главное, собственная цель. Ценность

Ситуация, знакомая руководителям: несмотря на тщательное планирование, не удается сделать все намеченное на день, задачи не выполняются в срок. Много времени уходит на решение сложных задач, а в кризис их становится больше, и нужно работать с большей отдачей. Как руководителю добиваться высоких личных результатов и успешно управлять командой в условиях общей напряженности и нестабильности? Как не