Курсы — личная эффективность менеджера

Вопросы о том "как ведут себя люди", "почему они так себя ведут", "что делать для эффективного выстраивания отношений и минимизации конфликтных ситуаций" на сегодняшний день являются одними из наиболее актуальных. На вебинаре мы будем исследовать вопросы, связанные с созданием и разрешением конфликтных ситуаций. Мы посмотрим на что особенно остро реагирует каждый из типов Эннеаграммы, что

В чем основное отличие руководителя от рядового сотрудника? С одной стороны - в уровне ответственности, с другой - в возможностях достижения поставленных целей. Одна из таких возможностей - делегирование. Правда, далеко не все руководители ею пользуются, и у каждого на то свои причины. Самый распространенный ответ на вопрос "Почему вы не делегируете?" - "Некому". Можно ли с этим как-то бороться?

Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя алгоритмы взаимодействия в конфликтной ситуации.

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Мы разработали предельно практичный курс, наполнив его реальными инструментами
достижения конкретных результатов в ваших переговорах. Он по-настоящему работает.
Для перехода на новый уровень вашего мастерства вам не нужен еще один тренинг.
Вам нужна комплексная программа развития ваших переговорных компетенций.
Курс наполнен реальными инструментами достижения конкретных результатов в ваших

90 % всех визитов к врачу вызваны именно стрессом. Более 300 000 рублей ежегодно теряется из–за сниженной производительности сотрудников, находящихся в стрессе. Эмоциональное выгорание и стресс не позволяют профессионалу работать с полной отдачей. Данная программа позволит уменьшить уровень стресса у вашего персонала или у вас. Управление своим состоянием один из самых ценных навыков нашего

Цель курса - научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, "флексить". Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами,

Данный тренинг позволит руководителям получить практические навыки эффективного проведения совещаний, которые дадут им возможность принимать качественные решения и в дальнейшем добиваться их эффективного воплощения.
По окончании участники смогут: эффективно планировать и подготавливать эффективное совещание; мотивировать и побуждать всех участников к активному сотрудничеству и участию в решении

The London School of English, которая была основана ещё в 1912 году, организует для деловых людей, государственных чиновников, ответственных работников и бизнесменов специализированные тренинги, обеспечивающие значительный прогресс в знании английского языка. Программы разработаны с учетом не только профессиональной принадлежности участников, но и с учетом специфики использования английского

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

Менеджеры, занимающие топ-позиции, безусловно, как личности оказывают влияние на своих подчиненных. Состояние их психологического, социального, физического благополучия влияет на эффективность их труда. Ценности, регулирующие их поведение, транслируются и их подчиненным. На этом мастер-классе доктор психологических наук расскажет о технологиях управления собственным поведением, позволяющие не

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия и др.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия.

В программе: формирование позиции руководителя; установки, мешающие перейти из роли исполнителя в роль руководителя; цикл менеджмента; задачи руководителя на каждом из этапов; планирование и организация и др.

Умелый лидер как неотъемлемая часть успешной и регулируемой команды.
Если лидер занимается командой как постоянным процессом взаимообмена, открытого взаимодействия и целенаправленного управления, то без должных навыков и способностей в области руководства таким процессом может допустить досадные ошибки, накладки, недоразумения или сильно эмоционально выгореть и потерять мотивацию продолжать

Консалтингово-образовательная программа для тех, кто нуждается в получении современных управленческих навыков и не готов довольствоваться базовыми знаниями, которые даются в большинстве академических школ бизнеса. Качественные знания и престижный федеральный рейтинговый диплом MBA установленного образца гарантируют карьерный рост и рост доходов выпускника.

Данная программа направлена на дальнейшее совершенствование техники речи говорящего:
- исправление дикционных недостатков речи;
- исправление говоров;
- освобождение голоса от различных зажимов.
Основой предложенной методики в этом процессе обучения является осознанный процесс, выработанный косвенным путем ощущений соответствующих групп мышц и вибраций, участвующих в голосообразовании под

Тренинг для руководителей по эффективному управлению подчиненными.
В программе:
- Управление деятельностью подчиненных.
- Мотивация подчиненных.
- Коммуникативная компетентность руководителя.
...

Что нужно, чтобы ваши сотрудники не говорили так и работали лучше? Какие выгоды дает владельцу бизнеса и топ-менеджерам система управления эффективностью? И в каких случаях показатели эффективности подразделения или компании (KPI) могут не повысить ее, а понизить? Ответы на эти вопросы даст участникам вебинара Глеб Похитонов, эксперт по управлению эффективностью бизнес-процессов.

Цели:
- Обучение навыкам эффективной работы с подчиненными.
- Изучение теории управления и практическое освоение управленческих навыков.