Курсы — личная эффективность менеджера Челябинск

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

В программе: обзор функциональных возможностей программы 1С:CRM, регистрация потребностей клиентов, система выдачи заданий и напоминания, создание регламента работы с клиентами и шаблонов типовых действий и многое другое.

Если Вы ощущаете потребность: сформулировать свою систему ценностей и критерии качества в работе; сформировать профессиональные навыки, владея которыми Вы будете ощущать себя уверенно как специалист и профессионал, выделяться среди специалистов (коллег) в Вашей области; проанализировать и пересмотреть свои прежние мотивации, системы ценностей, качественную сторону своей работы/жизни; найти новые

Управление производством - семинар-практикум для руководителей производственных предприятий. Если перед вашим предприятием стоят задачи - цели, которые не достигаются, - вам необходим этот семинар. Управление производством на основе Теории ограничений систем поможет значительно улучшить ситуацию на вашем предприятии.

На семинаре Вы познакомитесь с незаменимым инструментом для работы, который поможет Вам в комфортно работать в программах "1С: Предприятие" и решать многие деловые задачи, стоящие перед Вами. Мастер класс ориентирован на руководителя, бухгалтера, кадровика, юриста.

Почему Вам стоит посетить этот тренинг: Понимание отношений с людьми, которым ты хочешь или должен что-то продать.
Умение выстроить правильную тактику, чтобы общаться с человеком с точки зрения его интересов, а не своего мировоззрения.
Знание о том, как успокоить нервного или недовольного клиента и не "прогнуться" при этом.
Понимание того, как найти внутренний резерв и не "тормозить", когда

Приглашаем на семинар Натальи Красновой "Удвоение прибыли через оптимизацию оргструктур и численности персонала".

Современный мир нуждается в современных методах управления. Новое поколение специалистов – молодых, энергичных и способных – не может управляться старыми, отжившими своё командно-административными методами. На смену им приходит "управление XXI века" или эффективное лидерство.
Для тех, кто хочет еще больше усилить свои навыки управления людьми, научиться еще более эффективно использовать рабочее