Курсы — личная эффективность менеджера Pоссия

"Связи решают всё!" – самая древняя бизнес-мудрость.

Время - один из самых важных ресурсов. Многие испытывают потребность в дополнительных резервах времени. Необходимость оптимизации собственного времени становится первоочередной. "Как управлять временем? Как найти временные ресурсы?" – вот вопросы, которые мы задаем себе. Управление временем - это наука и искусство, которым владеют эффективные руководители.

Приглашаем на курс управленческого учета и принятие управленческих решений по программе Institute of Professional Financial Managers (Великобритания).

Практический мастер-класс, участники которого смогут научиться открыто, искренне и результативно общаться с самыми разными людьми, а также создать свою сеть деловых контактов и полезных знакомств.

Тренинг способствует расширению картины мира, дает идеи, меняет старые закостеневшие взгляды на бизнес и в целом на жизнь, помогает в осознании своей миссии (предназначения), формирует сбалансированную систему понимания бизнес-процессов, позволяет определить и расставить приоритеты в жизни: бизнесе, семье.
Тренинг парадоксальным образом может подсказать участнику те самые сокровенные ответы,

Вебинар "Инструменты работы с жесткой позицией оппонента" является шестым модульным занятием по программе E-learning курса "Переговоры в бизнесе. Практика успеха" - интенсивной программы развития ключевых переговорных навыков, эффективно работающей для руководителей всех уровней, специалистов по продажам и переговорам.

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Задачи тренинга: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.

Занятия проходят в форме онлайн-трансляции (вебинара) 2 раза в неделю. Для повторного запроса доступна видеозапись. Внимание! Максимальное количество участников в группе 11 человек. Успейте записаться!
Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в

Умение распознавать скрытые сигналы позволят вам развить скрытую способность понимать и интерпретировать поведение окружающих. Люди, которые отлично умеют интерпретировать и использовать невербальные сообщения, добиваются в жизни больших успехов, чем те, кто не владеют этим искусством.

Современный тайм-менеджмент - не про то, как успевать всё-всё-всё и каждую минуту своего времени заниматься делом. Тайм-менеджмент - это про качество жизни. Как чувствовать больше удовлетворения от жизни, успевать вовремя, находить время для дел, важных для вас, достигать своих целей и не чувствовать себя при этом загнанным мулом.
Онлайн-курс - это тренинговая программа. Шаг за шагом, выполняя

Эта программа сочетает в себе элементы классического образования и практическую направленность. Обучение не сводится только к изучению теории курса, а предполагает развитие различных компетенций, а также их дальнейшее эффективное использование в профессиональной деятельности.
Методы обучения основаны на активном вовлечении слушателей в учебный процесс, включающий лекции (в том числе

Выездной семинар в Испании на побережье Эстепона – Марбелья.
Участие в интенсиве включает:
- Обязательную программу для всех участников, раздаточные материалы и два сертификата.
- Произвольную программу: Мастер классы, выступления и презентации.
- Факультативные занятия: языковые группы, индивидуальное консультирование, коучинг...

Программа органично сочетает возможность выстроить систему управления, обменяться опытом и неформально пообщаться с коллегами, а также отдохнуть в комфортабельном отеле 4*, находящемся в живописном районе Тбилиси, посетить интересные экскурсионные программы, и насладиться истинно грузинским гостеприимством.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Вебинар по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения вебинара, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий вебинар, он для тех, кто готов работать над собой для выхода

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Помощник руководителя - это не только его "правая рука", но и доверенное лицо. Ему приходится заниматься документооборотом и всевозможными организационными вопросами, выстраивать взаимоотношения, предотвращать стрессы и кризисы, понимать и учитывать личные особенности и мотивы руководителя. Некоторым из этих навыков можно самостоятельно научиться либо получить элементарные технические навыки на

Участники вебинара узнают, как развить сильный личный бренд и укрепить деловую репутацию.

Сегодня управление проектами (project management) превратилось в ту область менеджмента, на которую с каждым годом все большее число компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и компании в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компаниям грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя