C открытой датой
|
Продажа идеи в организации
в
Движение
|
Pоссия
|
не указана
|
Задачи тренинга: помочь участникам тренинга в комплексном осмыслении процесса «продажи» идеи, сформировать у участников навыки пяти шаговой продажи идеи, создать участникам условия для выработки прикладных решений по продвижению конкретных идей.
|
|
|
C открытой датой
|
Ситуационное руководство
в
Решение: учебное видео
|
Pоссия
|
3 000 руб.
|
Как управлять людьми? Этот вопрос задают не только новоиспеченные руководители, но даже опытные менеджеры встречаются в своей работе с ситуациями, когда не знают, как поступить со своими подчиненными.
|
|
|
C открытой датой
|
Секреты большого босса
в
SOFT SKILLS training & coaching
|
Pоссия
|
900 руб.
|
"Секреты БОЛЬШОГО БОССА" - онлайн мастер-класс о том, что и почему выгодно скрывать работодателю от сотрудника
|
|
|
C открытой датой
|
Практическая психология управления
в
Институт дистанционного повышения квалификации
|
Pоссия
|
9 000 руб.
|
Цель практической психологии управления - способствовать подготовке студента к овладению профессией руководителя; формированию психологической культуры управленческой деятельности; самостоятельному нахождению оптимальных путей достижения цели и преодоления трудностей в межличностных отношениях; пониманию психологических факторов, влияющих на принятие эффективных решений; развитию самоорганизации
|
|
|
C открытой датой
|
Пять секретов управления персоналом
в
Казарин Валерий, бизнес-тренер, эксперт по развитию персонала
|
Pоссия
|
9 960 руб. 2988 EM (30%)
|
Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор
|
|
|
C открытой датой
|
Роли руководителя и стили менеджмента
в
ABConsult
|
Pоссия
|
597 руб.
|
- Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно
- Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата
- Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности
|
|
|
|
![](/images/spacer.gif) |