Курсы — личная эффективность менеджера Иркутск

Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Задумайтесь. Вы умеете договариваться с любым человеком. Точно? Научитесь вести переговоры без шаблонов. Получите стратегии подготовки и ведения переговоров любого уровня сложности. Подготовитесь к ответственным переговорам на самом высоком уровне.

История о любви к своему делу, вере в себя и огромных бизнес-возможностях. Основана на реальных событиях.

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.

Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров — основа успешного управления многими бизнес-процессами.

Мастер-класс представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнёров из разных сфер деятельности. Под сложными подчинёнными понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию. Конечно, можно увольнять каждого "сложного" подчинённого, но ведь миссия управленца

Приглашаем вас на тренинг Александра Фридмана "Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации".

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Цели: повышение эффективного управления организацией, технологии принятия управленческих решений.

Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).

Задачи тренинга: развитие ключевых управленческих навыков, изучение секретов мотивации и управления персоналом.

"Полный контроль своего бизнеса" - это открытый двухдневный семинар, который даёт чёткий работающий маршрут для владельца, чтобы выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. Концепция и главные инструменты руководителя, необходимые для свободного управления бизнесом на расстоянии.

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

Вы будете вооружены эффективными сценариями, приёмами и формулировками, и сделаете серьёзный шаг в развитии своего управленческого искусства, повышении своего авторитета и уровня мотивации Ваших подчинённых.

Вы находитесь на раскалённой земле, в горячей точке, где не существуют понятия «отдых» и «отпуск». Вашему взору предстаёт человек, который действительно тащит на себе работу всей организации. Долг не позволяет ему болеть, прохлаждаться и даже просто достаточно спать. Если он прекратит выполнять действия — всё остановится, и это не просто его идея. Это прискорбный факт.
Что же произошло? Почему

В программе:
- Цели предприятия, контроллинг в общей системе управления.
- Управленческий учет – информационная база контроллинга.
- Управление затратами и прибылью компании.
- Управление инвестиционной деятельностью.
- Управление стоимостью компании.
- Введение в сквозную систему планирования компании.
- Автоматизация контроллинга.