Курсы — личная эффективность менеджера Иркутск

Это итоговый продукт десятилетней тренерской деятельности Деревицкого. Программа, посвящена тем специфическим аспектам переговорной игры, которые обычно остаются в тени: как при подготовке, так и при ведении переговоров. Мы вместе попробуем научиться заглядывать в переговорную тень, в сумрак торга, коснуться скрытых составляющей полемической борьбы.

Цели: повышение эффективного управления организацией, технологии принятия управленческих решений.

VI чемпионат по управленческой борьбе "Кубок Байкала" пройдет по авторской технологии Владимира Тарасова "Управленческий поединок".
Владимир Тарасов — основатель и директор Таллиннской школы менеджеров (1984 г.), первый учитель менеджеров в СССР, автор уникальных книг по менеджменту, среди которых ставшие классикой «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы»

История о любви к своему делу, вере в себя и огромных бизнес-возможностях. Основана на реальных событиях.

Любой современный руководитель ищет ответы на следующие вопросы: "Почему в сутках всего 24 часа?", "Как сделать все рабочие дела и успеть пожить для себя любимого?", "Почему очень устал и ничего не сделал?".
А когда освобождается время, возникает следующий вопрос: "Как правильно заполнить свободное время?", "Какие поставить новые цели?", "Что изменить в своей жизни и работе?"
На эти и другие

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

Задачи тренинга: развитие ключевых управленческих навыков, изучение секретов мотивации и управления персоналом.

Задумайтесь. Вы умеете договариваться с любым человеком. Точно? Научитесь вести переговоры без шаблонов. Получите стратегии подготовки и ведения переговоров любого уровня сложности. Подготовитесь к ответственным переговорам на самом высоком уровне.

Мастер-класс представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнёров из разных сфер деятельности. Под сложными подчинёнными понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию. Конечно, можно увольнять каждого "сложного" подчинённого, но ведь миссия управленца

Эффективное управление переговорным процессом, понимание логики и психологии переговоров — основа успешного управления многими бизнес-процессами.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.

Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

Хотите научиться управлять своим временем? Эффективно работать с поступающей информацией? Максимально четко организовать свой отдых и работу? Тогда это программа для Вас!

Приглашаем вас на тренинг Александра Фридмана "Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации".

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.

Вы будете вооружены эффективными сценариями, приёмами и формулировками, и сделаете серьёзный шаг в развитии своего управленческого искусства, повышении своего авторитета и уровня мотивации Ваших подчинённых.