Курсы — личная эффективность менеджера

На мастер-классе будет возможность не только познакомиться с новыми моделями, но и на своем примере проработать важные вопросы, способствующие личному и командному успеху.

В программе:
- Основные функции менеджмента.
- SMАRT-требования к постановке целей.
- Критерии выбора  эффективного стиля управления в различных ситуациях; виды контроля; конструктивная обратная связь.
- Внешняя и внутренняя мотивация на основе иерархии потребностей Маслоу.
- Плюсы и минусы делегирования полномочий

Мастер-класс представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнёров из разных сфер деятельности. Под сложными подчинёнными понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию. Конечно, можно увольнять каждого "сложного" подчинённого, но ведь миссия управленца

Высокие стандарты и сервис в индустрии гостеприимства поддерживаются внедрением постоянной системы обучения сотрудников. Подготовка внутренних специалистов по обучению является залогом качества предоставляемых услуг, хорошей репутации предприятия и гарантом конкурентоспособности и стабильного роста.

Цель тренинга:
- Научить  понимать критерии финансового успеха компании и  оценивать свое влияние на результаты деятельности компании.
- Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.
- Дать участникам тренинга практические навыки  эффективной работы с финансовой отчетностью предприятия

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определенными технологиями.

Курс нацелен на развитие управленческих навыков и компетенций, расширение областей теоретических и практических знаний, необходимых современному руководителю.

Цель тренинга: научиться отстаивать свои интересы в переговорах с различными клиентами и партнёрами, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня, отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе переговоров и делового общения.

Сотрудники тупят? Партнёры не выполняют обязательства? Пропал драйв и бизнес забирает все силы? Часто решения, принятые под воздействием эмоций, не являются правильными. Они могут повлечь за собой критические ошибки в бизнесе. 4-дневный авторский курс "Эмоции в бизнесе: от слабости к силе" поможет превратить эмоции из слабости в преимущество.

На событии вы узнаете: как найти свой уникальный путь к счастливому руководству в бизнесе и попробовать себя в разных стилях управления. Об уникальной методике Структограмма, которая поможет вам ещё лучше понимать людей (сотрудников, соискателей, партнёров и пр.). Как разработать свой индивидуальный путь повышения эффективности в бизнесе, выбрать для себя одну из образовательных программ Школы

Воспитать, а потом и сохранить отличного управленца, дать ему возможность для дальнейшего роста – непростая задача. Вы узнаете, как её эффективно решить.

Часто причину неудачи в бизнесе ищут во внешних причинах (обманули партнёры, не хватило денег и пр.), но мало кто знает, что в основе более 80 % неудач находится наш собственный страх. Именно он подсознательно моделирует те ситуации, в которых с нами происходят предательства, потери и прочее.

Программа тренинга позволяет участникам: активизировать основные функции менеджмента, отработать навыки написания целей и задач по технологии SMART (требования к постановке целей) и определить свой стиль управления в различных ситуациях.
Простота и доступность предлагаемых навыков позволит участникам выстроить стройную систему достижения высоких результатов в личном и профессиональном плане.

Программа профессиональной переподготовки учитывает современные тенденции управления персоналом в организациях и позволяет не только ознакомиться с подходами и технологиями, используемыми в ведущих российских и мировых компаниях, но получить необходимые для этого психологические знания и навыки.

Приглашаем на мастер-класс "10 тенденций в менеджменте 2019" и презентацию программы Executive MBA Весна 2019.

Тренинг намного шире и ценностнее, чем может показаться на первый взгляд и может стать отличным катализатором как для молодых, так и для опытных специалистов по продажам. В этом курсе будут раскрыты основные законы профессиональных продаж, развиты навыки, необходимые профессионалу и сформировано особое отношение к своему делу.

Приглашаем на вебинар "Управление задачами и проектами: контроль и эффективность".

Российская бизнес-культура развивается по европейскому пути, при этом имеет множество отличий от евро-американского, азиатского и арабского типов делового общения. Умение быть своим в любой ситуации позволит руководителю продвинуть компанию как во внутреннем, так и в международном деловом поле. Слушатели смогут оценить свой стиль ведения деловых переговоров, опираясь на универсальный деловой

Семинар "Эффективная деловая коммуникация" позволяет научиться выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов. Для всех сотрудников, независимо от того, в какой компании они работают, важно уметь ясно и четко излагать свои мысли и правильно доносить информацию как в устной, так и в письменной форме, приводить