Курсы — личная эффективность менеджера

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

В ходе курса вы найдете ответы на самые важные стратегические вопросы развития компании, сумеете выстроить эффективную систему управления и выработать свой стиль руководства.
Формы работы: мини-лекции, кейс-разборы (примеры), деловые игры/моделирования ситуаций, групповые дискуссии и пр.

Цели программы: знакомство с процессом участия в конкурсах на избрание в состав компаний с государственным участием до 100% и из специального перечня  № 91-р. Получение информации о структуре и  графике корпоративного года в компаниях с государственным участием. Понимание процессов влияющих на корпоративное управление в части избрания в Советы директоров компаний с государственным участием.

Цель программы: ознакомить слушателей с современными представлениями об эффективном менеджменте, лидерстве, технологиях и инструментарии эффективного менеджера.

Цели курса: помочь женщинам, стремящимся стать успешными, ориентированным на познание и выявление своих возможностей к позитивному росту; содействовать в повышении личной результативности, развитии деловых качеств и управленческих навыков.
Программа курса предусматривает активные формы обучения: индивидуальные и групповые задания, деловые игры, анализ конкретных ситуаций, что позволит осмыслить

От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового

Тренинг от известного в России и СНГ профессионального бизнес-тренера, автора книг "Здоровье менеджера: как его сохранить" и "Эмоциональная компетентность в бизнесе" Игоря Иванилова.
Цель тренинга: Узнают на практике, как улучшить планирование и контроль работы, Разовьют свой уникальный стиль лидерства, Отработают навыки ведения переговоров и совещаний, Получат новые навыки влияния на персонал,

Агентство экономической и кадровой безопасности приглашает на семинар-тренинг "Бизнес-профайлинг", Основы невербальной коммуникации. Жестология переговоров. Маркеры правды и признаки лжи. Практический глазной доступ.

Принимаете участие в переговорах? Уже сталкивались с ситуацией, когда на вас оказывалось давление, вами манипулировали, вы поддались и заключили сделку на крайне невыгодных условиях? Пора сказать "нет" и начать "командовать парадом" в диалоге! Этот авторский тренинг о том, как переговорщику справиться со стрессом, работать с возражениями, избегать конфликта интересов, "спутывать карты"

7 причин, по которым Вам обязательно нужно посетить этот семинар-тренинг:
1. Новый взгляд. Все технологии, показанные на семинаре рассматриваются с двух сторон: повышение результативности управления в условиях ужесточившейся конкуренции и возможность заработать в этих условиях дополнительную прибыль.
2. Уникальность информации. Большая часть информации семинара вообще больше никем в не

После окончания обучения вы сможете: Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; Расставлять приоритеты на основе объективных данных; "Читать" графики и диаграммы; Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

Тренинг поможет повысить управляемость рабочим коллективом через применение современных методов организации и проведения совещаний. Участники изучат действенные техники модерации и фасилитации, на практике отработают навыки проведения эффективных рабочих встреч.

Участники тренинга научатся формировать антистрессовую стратегию поведения в работе: конструктивное поведение в ситуациях психологического давления, преодоление манипуляций, технологии управления стрессом, профилактика эмоционального выгорания, снижение уровня стресса в коллективе, профилактические приемы.

Семинар предназначен для изучения составляющих коммерческой эффективности медицинского центра, создание комплексной программы обучения методам и техникам продаж медицинских услуг администраторами и врачами, на обучение навыкам использования разнообразных инструментов маркетинговых коммуникаций для продвижения медицинских услуг в зависимости от особенностей медицинской организации.

Как влиять на людей? Как стать человеком, которому хочется доверять, за которым хочется идти? Чтобы быть лидером, не обязательно им родиться. Лидерство на 60% состоит из поведенческих и управленческих навыков, которые можно в себе воспитать и развить.
Посетив курс, вы узнаете, как вести себя в ситуациях, где от вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной

Цели: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Задачи тренинга: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на