Курсы — личная эффективность менеджера

В центре внимания: управление организационным порядком, рисками, людьми. Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс.

"Все свои молодые годы я отчаянно пытался кем-то стать. В школе я хотел стать спортсменом, в университете восхищался одним светским львом, впоследствии моим идеалом стал бизнесмен... Мне не потребовалось много времени понять, что мне не суждено добиться успеха на одном из этих поприщ, но это не мешало мне тянуться за этими людьми и разочаровываться в себе. Все дело в том, что, стараясь стать

Вы научитесь успешно справляться с волнением при выступлениях, кратко и интересно доносить информацию до аудитории, сможете грамотно представить презентацию.

"Связи решают всё!" – самая древняя бизнес-мудрость.

Этот семинар не для офисного планктона или для человека, у которого только одна работа. Семинар специально для тех, кто и швец, и жнец: изобретательных и деятельных предпринимателей, которым никак не справиться с соблазном взвалить на плечи еще больше забот.

Зачастую успешное продвижение на рынке зависит от правильно выстроенных отношений не только с проверяющими и контролирующими органами власти, но также и с органами, которые осуществляют регулирование деятельности в какой-либо сфере. Семинар MBS поможет вам не просто получить представление о GR как о форме деятельности по установлению отношений с государственными и муниципальными органами, но и

Данный семинар направлен на систематизацию ваших знаний и опыта по повышению конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий. Используя инструменты стратегического и операционного управления, вы сможете использовать различные способы мотивации персонала на базе системы показателей эффективности KPI, КТУ, разрабатывать

Курс направлен на получение прочных знаний и эффективных навыков, которые раскроют собственный лидерский потенциал. вы узнаете: как исполнять управленческие функции в регулярном формате. Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали "на результат". Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях. Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал. Как

Время - один из самых важных ресурсов. Многие испытывают потребность в дополнительных резервах времени. Необходимость оптимизации собственного времени становится первоочередной. "Как управлять временем? Как найти временные ресурсы?" – вот вопросы, которые мы задаем себе. Управление временем - это наука и искусство, которым владеют эффективные руководители.

Программа Профессионального Сертификата предоставит Вам возможность разобраться в источниках управленческих проблем и систематизировать накопленный опыт. Вы получите разнообразный набор инструментов анализа менеджмента организации, рычаги управления как материальными, так и человеческими ресурсами. Большинство тем курсов исследуются на Вашей собственной практике, что позволяет лучше усвоить

Цикл вечерних тренингов по управлению.
Тренируем управленческие мускулы! Вырабатываем навыки управления людьми и обучаем современным технологиям менеджмента. Получаем скидку при приобретении цикла тренингов!

Цели тренинга: сформировать системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией; выйти за границы привычных решений; расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных.

Проблема, с которой сталкиваетесь Вы: "немотивированный" сотрудник. Нашли нужный персонал, а результатов сотрудник не показывает? Результаты зависят от мотивации. Былые методы мотивации неэффективны? Метод "кнута и пряника" не работает? Могу ли я успешно управлять организацией? Как экономить 15-20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса? Решение, которое предлагаем

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

Цель программы: формирование навыков эффективного руководства.
Задачи семинара-тренинга: познакомить с особенностями различных стилей руководства, с моделью ситуационного руководства; научить выбирать стиль руководства, соответствующий си­туации; познакомить участников с навыком диагностики  уровня готовности  их сотрудников; дать возможность участникам  изучить свой стиль руководства, с целью

Участники тренинга получат представление об эффективных способах деловой коммуникации, смогут сформировать навыки выстраивания и поддержания продуктивного контакта с собеседником, усовершенствуют свой индивидуальный стиль межличностного взаимодействия и передачи информации, научатся предотвращать конфликтные ситуации и минимизировать стресс.

Научим руководителей управлять: людьми — подбор, адаптация и контроль; процессами — виды, графики и стандарты уборки; финансами — бюджет и закупки. Два дня из трех проходит в отелях, включен тренинг по уборке номера.

Если Вы работаете в бизнесе, то необходимость оптимизации собственного времени становится для Вас очевидной. Чем сложнее задачи, тем больше требуют они Вашего внимания. Если Вам не хватает времени, то пора научиться управлять им так, чтобы "работала" каждая секунда.

Есть ли разница между менеджментом и лидерством? На этот вопрос бывший глава корпорации General Electric Джек Уелч сказал "Нет". Разница заключается в том, что лидерство - это высшее проявление менеджмента. Поэтому, устремляясь к познанию и открытию в себе лидерских качеств, надо начать с изучения и тренировки менеджерских компетенций. Данный курс поможет вам разобраться в том, какие качества

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши