Курсы — личная эффективность менеджера

НИУ Высшая школа экономики – Санкт-Петербург приглашает вас и ваших коллег на презентацию программ Master in для руководителей и мастер-класс "Компетенции успешного руководителя: ступени к цели".

Развитие лидерских компетенций, систематизация имеющегося управленческого опыта
Развитие стратегического мышления и умения находить эффективные менеджерские решения
Формирование современных представлений о своеобразии командного менеджмента за счет использования разных стилей лидерства

Развитие лидерских компетенций, систематизация имеющегося управленческого опыта
Развитие стратегического мышления и умения находить эффективные менеджерские решения
Формирование современных представлений о своеобразии командного менеджмента за счет использования разных стилей лидерства

Цели программы:
Развитие лидерских компетенций, систематизация имеющегося управленческого опыта
Развитие стратегического мышления и умения находить эффективные менеджерские решения
Формирование современных представлений о своеобразии командного менеджмента за счет использования разных стилей лидерства

Семинар по стратегии в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).

Традиционно 1 раз в год ЦНТИ Прогресс проводит на московской площадке самый востребованный управленческий тренинг для "продвинутых" руководителей. Главная задача тренинга — «перестать всё делать самому»: добиться того, чтобы сотрудники знали свои задачи, выполняли свои обязанности и были мотивированы. Практический тренинг даст возможность отработать инструментарий управления группой подчиненных,

Развитие мотивационных программ для сотрудников предприятия/подразделения. Роль руководителя в управлении мотивацией персонала. Управление вовлеченностью и контроль эффективности — современные управленческие инструменты.

Программа профессиональной переподготовки учитывает современные тенденции управления персоналом в организациях и позволяет не только ознакомиться с подходами и технологиями, используемыми в ведущих российских и мировых компаниях, но получить необходимые для этого психологические знания и навыки.

Какая главная отличительная черта человека, умеющего руководить? - Умение принимать решения в условиях неопределённости, противоречивости информации. На мастер-классе в рамках знакомства с программой МВА, вы познакомитесь с настоящими must have инструментариями мирового менеджмента для работы с информацией!

Какие компетенции управленцев сегодня становятся суперважными и полезными в ситуации высочайшей неопределенности? Как их можно "посчитать" и развить? Об этом и других вызовах на фронте управленческой работы вы узнаете на данном вебинаре.

За последние 10 лет открытия в поведенческой экономике позволили сделать прорыв в понимании, как люди принимают решения и как на это можно влиять. Суть в том, что кроме логической и эмоциональной составляющей есть еще и 3-й элемент убеждения и влияния. Ключ лежит в предсказуемой иррациональности. Именно по этим новым методам убеждения и влияния пройдет вебинар.

ГБУ "Малый бизнес Москвы "Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему: "Генерация бизнес-идеи".

Вы разработаете стратегический план развития вашей компании; определите стратегические, тактические и оперативные цели; выработаете единый подход к развитию бизнеса у ключевых сотрудников; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Вы разработаете оперативный план развития компании; научитесь контролировать оперативные цели; увеличите производительность труда персонала и фактические показатели прибыли; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Получил - не значит заработал. Разбираться в цифрах и финансах сейчас очень важно для любого менеджера. Положительный денежный поток еще не гарантирует того, что бизнес прибыльный. Часто такие понятия как денежный поток и прибыль путают. Зачастую такая путаница заканчивается убытками и банкротством. Приглашаем на вебинар, чтобы разобраться во всех тонкостях этой темы.

В отличие от специализированных продуктов (трейдеры, работники банковской сферы, ИТ-специалисты и т. п.) здесь нет сложной математики – только школьная арифметика, немного логики и много здравого смысла.

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

На данном семинаре к изучению предлагаются технологии формирования правильной для эффективного управления дистанции между руководителем и подчиненными.