Курсы — личная эффективность менеджера

Всегда ли вы успеваете всё, что запланировали? Или же вам кажется порой, что времени категорически не хватает, и вы ощущаете себя в цейтноте? Время уходит, утекает, расходуется на ерунду, а важные дела так и остаются несделанными? Если дело обстоит именно так, диагноз ясен — вы неэффективно организуете своё время. Хотите научиться успевать все и даже больше? Приглашаем вас практический тренинг

На мастер-классе вы рассмотрите причины роста интереса к проблеме лидерства, обсудите ключевые отличия лидера от менеджера и их влияние на бизнес, поговорите о стилях лидерства, вспомните что думают об этом успешные предприниматели и гуру, попытаетесь придти к общему мнению, в каком стиле управления сегодня нуждается российский бизнес.

Цель обучения: формирование и развитие управленческих компетенций руководителей в системе муниципальной службы, необходимых для повышения эффективности профессиональной деятельности.

Вы решили открыть салон красоты. У вас есть  3 пути: открывать салон как получается. Куда интуиция и кривая выведут; насобирать разрозненную информацию из разных источников и понадеяться на знания знакомого косметолога; пройти полноценное обучение у профессионала в этом бизнесе и пойти уверенно по вашему звёздному пути к успеху. Какой вы сделаете выбор? За вас никто это не решит. Поэтому пришло

В ходе семинара-практикума слушатели узнают не просто теоретические основы формирования личной стратегии и психологические свойства личности, но и проанализируют 8 стратегий поведения.
Цель: сформировать успешную индивидуальную стратегию на период до 7-10 лет, с учетом личных ценностей, устремлений и свойств личности, дать методы и инструменты работы с личной стратегий.

Белгородский клуб директоров и Центр развития бизнеса Сбербанк приглашают на открытый мастер-класс "Восемь IT-инструментов, которые обязан знать каждый руководитель".

Апофеозом построения полноценной жизни станет мастер-класс "Крест лидера". Участники научатся продуктивно использовать управленческие ресурсы; объединять людей и вовлекать их в достижение совместных целей, достигнут большей личной эффективности в различных сферах социальной реализации, высвободят время, занятое оперативным управлением, для формирования стратегий.

Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления.
В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат

В предлагаемом мастер-классе рассматриваются ключевые средства повышения эффективности коммуникаций, используемые в бизнес-школе МФЮА в обучении по программам МВА.

Семинар-практикум по командообразованию. Программа дает точную технологию и инструменты, чтобы эффективно управлять командой для достижения любых поставленных задач.

Участники тренинга получат представление об эффективных способах деловой коммуникации, смогут сформировать навыки выстраивания и поддержания продуктивного контакта с собеседником, усовершенствуют свой индивидуальный стиль межличностного взаимодействия и передачи информации, научатся предотвращать конфликтные ситуации и минимизировать стресс.

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон, а также ключевые процессы управления персоналом проекта и повышение эффективности коммуникаций в

Курс для тех, кто делает первые шаги на пути к высокоэффективному управлению компанией. Программа курса включает все вопросы, возникающие в работе любого управленца: начиная от мотивации, тайм-менеджмента до управления проектами.

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах

Вам это знакомо: чеки по текущим клиентам падают, не довольны результатами по допродажам, не довольны продажами отдела продаж? Примите участие в бесплатном вебинаре Екатерины Уколовой и Игоря Манна "Юбка продаж" и вы узнаете, как начать продавать в 2 раза больше текущим клиентам.

Задачи обучения: научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции; прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом№; развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления; находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.

Цель тренинга: повысить эффективность управленческой деятельности участников за счет применения ими полученных на тренинге инструментов управления, позволяющих достигать высоких индивидуальных и командных результатов.

Эмоциональный интеллект считается определяющим 80% успеха в бизнесе.

Программа повышения квалификации в формате тренинг-семинаров ориентирована на актуализацию и расширение знаний в сфере коммуникативных компетенций руководителя, управления в стиле "коучинг", личной эффективности руководителя, управления заинтересованными сторонами – стейкхолдерами, управления изменениями и преодоления сопротивлений изменениям, управленческих решений руководителя.
Структура