Курсы — личная эффективность менеджера

Эта программа, для тех, кто готов работать над собой и хочет уже сейчас овладеть новыми знаниями и методами, чтобы: устранить проблемы коммуникаций, укрепить свой авторитет; создать сильную и преданную команду единомышленников; увеличить персональную эффективность и обрести ощущение собственной силы и значимости; вывести бизнес/жизнь на новый качественный уровень; увеличить собственную

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.

Семинар поможет Вам вспомнить, во-первых, что такое руководство. Вы узнаете какие бывают стили руководства, какие типичные ошибки встречаются при выборе стиля руководства, и какие из них являются наиболее эффективными. Вы рассмотрите такое понятие как «политическое руководство» и его психологическое и социальное влияние на людей.

По итогам курса вы получаете:
Навыки построения убеждающих презентаций, качественного создания слайдов и приемы публичных выступлений, которые пригодятся в любых рабочих ситуациях.
Презентацию и питч вашего проекта — на голову выше, чем раньше, и “отточенные” на реальной аудитории.
Личное знакомство с одним из лучших экспертов по бизнес-презентациям в стране.
Сертификат #tceh_edu,

В любом бизнесе для привлечения клиентов и деловых партнеров решающую роль играют эффективные переговоры. Как избежать ошибок, ведущих к конфликтам?

Профайлинг - методика "чтения людей", основанная на опыте израильских спецслужб. За 2 часа мастер-класса эксперт-профайлер Александр Копытько даст "выжимку" знаний, полученных им за годы практики и личного опыта. Познакомиться с этой методикой Вы сможете на мастер-классе.

Программа повышения квалификации "Навыки эффективного управления" предусматривает знакомство с принципами и методами коучинга, как интегральной системы реализации профессионального и личностного потенциала сотрудников, создания высокой и устойчивой положительной мотивации для решения конкретных задач управленческой деятельности. Таким образом, данный подход содействует как эффективному решению

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!

21 апреля GVA LaunchGurus и креативное агентство Keepitok проведут мастер-класс "Как с помощью креативности увеличить эффективность бизнеса?". Любой сотрудник может больше, чем хочет показать или чем ему дают сделать. Традиционно, в России далеко не все компании используют потенциал своего коллектива для инициирования новых проектов, развивающих бизнес. Кризис всё поменял и заставил искать

Цель тренинга: научить специалистов по персоналу тем методикам, которые помогут быстро и эффективно "сканировать" особенности, способности и возможности кандидатов.

На тренинге рассматриваются только те технологии установления контактов, которые хорошо зарекомендовали себя в оперативной практике. Цель тренинга: получить практические навыки вербовки агентов влияния, как внутри своей организации, так и  компаниях контрагентах; увеличить количество по-настоящему лояльных клиентов и сотрудников вашей компании, минимизировать потерю клиентов и сотрудников, а

После окончания обучения вы сможете: Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; Расставлять приоритеты на основе объективных данных; "Читать" графики и диаграммы; Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

Компания Scrummaster приглашает всех желающих принять участие в официальном Certified Scrum Master тренинге, который состоится в Киеве.
Обучение будет проводить один из основателей Scrum - Jeff McKenna - официальный Certified Scrum Coach и Certified Scrum Trainer, тренер самой первой Scrum команды, за плечами которого многолетний опыт обучения Scrum как на отдельных тренингах, так и в крупных

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

На семинаре вы получите: технологию обретения власти над своим временем; основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля; инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины, методы расстановки приоритетов; алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Приглашаем вас на презентацию оценочной и обучающей технологии "Управленческие поединки", которая позволяет оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.
Автором технологии является Владимир Тарасов, директор и основатель Таллиннской школы менеджеров. Презентацию проведёт Павел Сивожелезов, Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям

Бесплатный вебинар "Инструменты эффективного руководителя" состоится в Центре компьютерного обучения "Специалист"при МГТУ им. Н.Э. Баумана 18 апреля 2015 г. Как следует из его названия, рассчитан он на людей, которые принимают решения на уровне целой организации или ее структурного подразделения.

Данный мастер-класс - продолжение книги "45 татуировок менеджера" Максима Батырева, в недавнем прошлом - члена правления "Что делать консалт".
На тренинге вы получите 45 рабочих инструментов в свой арсенал. Реальные кейсы из жизни, в которых узнаете себя и найдете ответы на вопросы. Этот энергичный современный руководитель даст вам тот мощный заряд, что необходим для достижения ваших целей.

Основные задачи курса: оптимизировать организацию вашего производства; снизить издержки (практика показывает, что можно достичь сокращения издержек до 50%); повысить оборот; улучшить ориентацию на Вашего клиента, повысить свои конкурентные преимущества; поможет обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании.