Личная эффективность руководителя: тайм-менеджмент, целеполагание, планирование и контроль задач: Вебинар

1. Имидж руководителя.
2. Современный деловой этикет, его тенденции.
3. Понятие корпоративной культуры. Формулирование миссии компании, формирование корпоративных ценностей и духа компании.
4. Типы руководителей. Типы управления.
5. Делегирование: значение, правила, причины сопротивления подчиненных и руководителей.
6. Психология делового общения:

• Вертикальные и горизонтальные коммуникации
• Стили общения и взаимодействия
• Управление долгосрочными отношениями
• Аргументация и убеждение. Работа с возражениями и сомнениями
• Конфликты: виды, структура, стадии протекания
• Деловые переговоры. Стратегии ведения переговоров и динамика переговоров. Подготовка к переговорам. Ведение переговоров. Тактические приемы ведения переговоров. Защита от НЛП и прочих попыток манипуляций

7. Самоменеджмент.

• Организация личной работы
• Инструменты самоменеджмента: «кривая жизни», временной ряд для ранжирования жизненных целей, анализ своих сильных и слабых сторон, установление приоритетов с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра
• Эффективное использование времени:
• Выбор приоритетов
• Целевое планирование
• Планирование и структурирование времени
• Учет и расчет свободного времени

8. Стрессоустойчивость.

• Стресс: его причины, особенности, подверженность, управление, профилактика

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

В стоимость обучения входит:

• Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения:

• Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации в объеме 10 часов.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.