1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Контекст организации
4.1 Понимание организации и ее контекста
4.1.1 Обзор
4.1.2 Описание организации и ее контекста
4.2 Описание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
4.3 Определение области применения системы управления активами
4.4 Система управления активами
5. Лидерство
5.1 Лидерство и обязательства
5.2 Политика
5.3 Должностные обязанности, ответственность и полномочия
6. Планирование
6.1 Действия, связанные с рисками и перспективами системы управления активами
6.2 Цели управления активами и планирование их достижения
7. Средства поддержки
7.1 Ресурсы
7.2 Компетенция
7.3 Осведомленность
7.4 Обмен информацией
7.5 Требования к информации
7.6 Документированная информация
8. Функционирование
8.1 Оперативное планирование и управление
8.2 Управление изменениями
8.3 Аутсорсинг
9. Оценка эффективности
9.1 Мониторинг, измерение, анализ и оценка
9.2 Внутренний аудит
9.3 Анализ со стороны руководства
10. Улучшение
10.1 Несоответствие и корректирующие действия
10.2 Предупреждающие действия
10.3 Постоянное улучшение
11. Информация о видах деятельности по управлению активами
12. Взаимосвязь между ключевыми элементами системы управления активами
13. Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов национальным стандартам Российской Федерации (и действующим в этом качестве межгосударственным стандартам)
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.