Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей: Вебинар

День 1.

Системный подход к обучению персонала рабочих специальностей.

• Современные подходы к обучению и развитию персонала рабочих специальностей.
• Построение эффективной системы непрерывного обучения.
• Мировой и отечественный опыт: успешные практики.

Корпоративная образовательная среда.

• Кадровая политика предприятия.
• Стратегическая роль обучения на предприятии.
• Влияние кадровой политики на эффективность работы производственных подразделений.
• Внутрикорпоративное взаимодействие.
• Взаимодействие с Корпоративным учебным центром.
• Построение системы внутрикорпоративного обучения.

Нормативно-методическое и документационное обеспечение обучения.

• Правовая база.
• Требования норм Трудового Кодекса РФ.
• Документооборот и отчетность.
• Требования к провайдерам обучения.

День 2.

Обеспечение потребности предприятия в обучении персонала рабочих специальностей.

• Прогнозирование потребности в обучении.
• Особенности планирования обучения.
• Взаимодействие с учебными заведениями.
• Профессиональная ориентация молодежи.
• Методики оценки кандидатов.
• Модели компетенций для рабочих специальностей.

Адаптация и наставничество.

• Адаптационные программы.
• Технологии адаптации новых сотрудников.
• Наставничество.
• Трудовые династии.
• Профессиональная ориентация.

Построение системы обучения.

• Специфика обучения персонала рабочих специальностей.
• Формы, методы и инструменты обучения.
• Формирование кадрового резерва.

День 3.

Система управления знаниями.

• Технологии накопления знаний и передачи опыта.
• Управление интеллектуальной собственностью в процессе обучения.

Программы мотивирования и стимулирования к обучению.

• Особенности обучения сотрудников разных возрастных и социальных групп.
• Поощрение наставничества.
• Институт внутренних тренеров.
• Вовлеченность персонала.
• Эмоциональный интеллект и разрешение конфликтных ситуаций.

Оценка эффективности и результативности обучения.

• Ключевые факторы успеха.
• Анализ эффективности обучения.
• Инструменты оценки эффективности обучения.

С чего начать и как организовать обучение без отрыва от производства ? Что делать, если система обучения не дает нужного результата? Существуют ли типовые работающие программы производственного обучения и каковы технологии успешных практик? На все эти непростые вопросы получат ответы слушатели курса.

В результате обучения участники:

• узнают о требованиях законодательства РФ в части обязательного обучения производственного персонала;
• ознакомятся с методической частью, обеспечивающей систему обучения и развития на производственном предприятии;
• повысят уровень компетенции по вопросам организации системы обучения на производственном предприятии;
• овладеют практическими навыками по внедрению системы оценки и развития персонала рабочих специальностей;
• смогут на практике применить полученные знания и навыки.

Цели курса:

• Предоставить инструменты по организации системы обучения по ключевым рабочим специальностям.
• Ознакомить с формированием методической частью обеспечивающей обучение на производственном предприятии.
• Рассмотреть требования законодательства РК в части организации обязательного обучения.
• Познакомить с успешными практиками производственных предприятий.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).