1. Системность или систематичность, в чем разница?
2. Как использовать системный подход в бизнесе?
3. Как развить в себе системность мышления?
Задачи тренинга:
1. Ознакомить с основными понятиями и принципами системного мышления, продемонстрировать умение видеть сходство систем и взаимосвязь отдельных элементов
2. Отработать в системном подходе анализ информации (6 правил формулирования проблемы, GAP-анализ), поиск причин проблемы (диаграмма Исикавы, дерево реальности) и принятие решений (SWOT-анализ)
3. Обозначить ловушки сознания, принципы искажения информации, ошибки при установлении причинно-следственных связей и способы их устранения
4. Расширить горизонт мышления: многомерное и пространственное мышление, разобрать на примере кейсов бизнес-системы и возможности их изменения
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:
-
Предоставление информации
-
Планирование
-
Понимание других
-
Стремление к достижению результата
-
Умение слушать
-
Определение приоритетов
Тренинг отвечает на данные вопросы используя методики mind map, ТРИЗ, теорию ограничений Голдратта и др. Понимание функционирования бизнеса как системы позволит вам повысить производительность, снизить издержки, минимизировать риск системных ошибок.
До 15 человек, 1 день - 8 часов
