У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.09.2016 - 14.09.2016 16.11.2016 - 18.11.2016 24.04.2017 - 26.04.2017 03.07.2017 - 05.07.2017 11.09.2017 - 13.09.2017 15.11.2017 - 17.11.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Менеджеры, ответственные за принятие управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию, оптимизации затрат
Анонс программы
Задачи: представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования; научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость; ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений; дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей; дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса; ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов; ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета.
Описание программы
1-ый день
Эффективные управленческие решения (продолжение)
Собственное производство или закупка «на стороне»
По какой цене принять нестандартный заказ
Оставить/снять с производства убыточную продукцию
Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов
Управленческие решения в области ценообразования
Затраты, учитываемые при ценообразовании
Влияние затрат на ценообразование
Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование
Основы трансфертного ценообразования
Целевое ценообразование.
2-ой день
Анализ «затраты – объем – прибыль»
Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты
Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль
Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж
Планирование ...
Подробнее о программе
1-ый день
Эффективные управленческие решения (продолжение)
Собственное производство или закупка «на стороне»
По какой цене принять нестандартный заказ
Оставить/снять с производства убыточную продукцию
Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов
Управленческие решения в области ценообразования
Затраты, учитываемые при ценообразовании
Влияние затрат на ценообразование
Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование
Основы трансфертного ценообразования
Целевое ценообразование.
2-ой день
Анализ «затраты – объем – прибыль»
Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты
Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль
Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж
Планирование прибыли: какие факторы в наибольшей степени влияют на прибыль
Эффективные управленческие решения:
Оптимизация масштабов бизнеса
3-ий день
Эффективные управленческие решения (продолжение)
Собственное производство или закупка «на стороне»
По какой цене принять нестандартный заказ
Оставить/снять с производства убыточную продукцию
Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов
Управленческие решения в области ценообразования
Затраты, учитываемые при ценообразовании
Влияние затрат на ценообразование
Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВложРСвЂВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВнструРСВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВобретенРСвЂВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВравляеРСВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВотрРСвЂВВВВте РїРѕРТвЂВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
AutoCAD. Базовый уровень
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
