Архитектура бизнеса: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Академия, центр развития (0.04)		Ростов-на-Дону	не указана руб. 0.00 за 2 дня

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Анонс программы

Директор - не просто должность, это образ жизни. Практически каждый руководитель сталкивается с задачей повышения эффективности предприятия. Исследования в «период кризиса» выявили, что эффективность работы предприятия зависит от качества организации бизнес-процессов, деятельность персонала составляет 40-60% от возможного.

Описание программы

Цель бизнес тренинга:

Знакомство с современными методами бизнес-архитектуры, позволяющими минимизировать влияние человеческого фактора на работу организации.

Программа бизнес тренинга:

Бизнес архитектура организации;
Формализация бизнес-процессов;
Разработка технологических карт производственных связей;
Делегирование полномочий;
Контроль производственных процессов;
Коррекция структурных связей;
Сложности внедрения формализованного бизнес-процесса;
Рассмотрение примеров из практики слушателей.

Преимущества программы:

Линия отличий между теорией и практикой. Набор всех необходимых установок. Сколь много психологии в реальном управлении? Методы пресечения попыток скрытого влияния со стороны персонала.
Критерии правильности постановки целей. Почему далеко не все приказы выполняются. Принцип закрепления полезного опыта. Ловушки практической реализации. Монопольное отношение к проблеме. Что такое ...

Подробнее о программе

Цель бизнес тренинга:

Программа бизнес тренинга:

Бизнес архитектура организации;
Формализация бизнес-процессов;
Разработка технологических карт производственных связей;
Делегирование полномочий;
Контроль производственных процессов;
Коррекция структурных связей;
Сложности внедрения формализованного бизнес-процесса;
Рассмотрение примеров из практики слушателей.

Преимущества программы:

Линия отличий между теорией и практикой. Набор всех необходимых установок. Сколь много психологии в реальном управлении? Методы пресечения попыток скрытого влияния со стороны персонала.
Критерии правильности постановки целей. Почему далеко не все приказы выполняются. Принцип закрепления полезного опыта. Ловушки практической реализации. Монопольное отношение к проблеме. Что такое делегирование. Отличия от «отказа от полномочий». Возможные проблемы. Методика определения степени готовности исполнителей к самостоятельной работе.

Скрыть подробности

Контактная информация

Академия, центр развития
akadem-trening@rambler.ru
(863) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 0.03 руб. (3%)