Планирование как технология управления: Повышение квалификации

1. Система координат и определение терминов планирования на промышленном предприятии. Основные навыки и современные методики планирования и управления ресурсами.

2. Влияние корпоративной культуры на бизнес-планирование. Формирование и развитие культуры планирования. Баланс актуальности, обязательности, инициативы, исполнительности и реализованности как навык.

3. Моделирование в планировании. Визуализация как инструмент обеспечения равномерности, непрерывности, ритмичности и экономичности. Прогнозирование.

4. Технологии планирования. Календарное планирование. Планирование загрузки. Планирование производства. Планирование ресурсов. Планирование выпуска. Планирование сбыта. Конфликт потоков.

5. Планирование и риски, их систематизация. Матрица рисков. Идентификация рисков. Финансовая состоятельность идеи.

6. Формы и методы контроля. Планирование текущего, выборочного, тотального, итогового контроля. Формализация контрольных точек как учетных и регулирование отклонений.

7. Законы, принципы и методы организационной деятельности. Матрицы распределения. Организация реализации запланированного. Основные этапы и стадии. Правовое подкрепление в планировании.

8. «Привязка» плана к ролям и исполнителям в организационной структуре предприятия. Принципиальные объекты планирования. Необходимые факторы результативности и эффективности. Персональная рентабельность планирования и управления.

9. Внедрение «хронического планирования» в практику деятельности предприятия. Дисциплина и открытость. Честность. Ответственность за результат. Субъективность и объектность времени.