Инструменты владельца бизнеса для бизнес-планирования, развития и управления своей компанией

1. Особенности планирования в малом и среднем бизнесе.
2. Планирование не в теории, а на практике.
3. Критерии  эффективного планирования.
4. Зоны личной ответственности владельца и руководителя малого бизнеса.
5. Принципы эффективного управления временем в российских компаниях малого и среднего бизнеса. 
6. Регулярность составления планов, гибкость планирования. 
7. Нормирование работы, определение критериев выполнения, правила организации рабочего дня.
8. Контроль исполнения планов.

Москва, ул. Каховка , 23, ЦРБ ОАО Сбербанк России (конференц-зал).