С-Управление (управление своим состоянием и состоянием подчиненных): Тренинг

Цель

• сформировать умение управлять  базовыми состояниями эффективности в команде.

Содержание

Управление, пробуждающее энергию удовольствия:

• Руководитель как "Отец", подчиненные как "Дети"
• Управление как игра по правилам, и как игра без правил
• Как помогать подчиненным получать удовольствие от работы
• Как помогать сотрудникам действовать "здесь и сейчас", незамедлительно

Управление, ориентированное на результат:

• Руководитель как "Генерал", подчиненные как "Солдаты"
• Управление как умение отлаживать механизм, и как техническое мастерство
• Как помогать подчиненным терпеть трудности и концентрироваться на результате
• Как мобилизовать усилия и штурмовать неприступные задачи

Управление, основанное на принципах:

• Руководитель как "Учитель", подчиненные как "Ученики"
• Управление как обучение, и как саморазвитие
• Как сделать так, чтобы подчиненные сами принимали решения
• Как создавать "принципиальные" команды
• Как правильно совершать ошибки и извлекать из них прибыль

Управление, направленное на инновации

• Руководитель как "Партнер", подчиненные как "Партнеры"
• Управление как миссия, и управление как замысел.
• Как действовать сразу в контекстах отдела, организации, рынка
• Как создавать и решать уникальные задачи каждый день

Инструменты

• упражнения, моделирование состояний, работа над ошибками

Результат

Прохождение программы «С-Управление» открывает новое измерение в управлении людьми. Управляя состояниями людей, менеджер начинает управлять условиями использования знаний, опыта и ресурсов своих подчиненных. Подбирая удобные условия, управленец элегантно и экономично взаимодействует со своей командой, направляя ее к большей эффективности. Участники на выходе умеют входить в нужные состояния, а также вводить и переключать эти состояния у других людей.