Курсы — общее управление

В результате мастер-класса вы: узнаете особенности поведения современного клиента; поймете особенности создания ценностных предложений в цифровую эпоху; познакомитесь с преимуществами цифровых (входящих) продаж перед традиционными (исходящими); изучите составляющие цифрового продвижения.

Цели семинара: сформировать целостную картину ценообразования с точки зрения финансовых аспектов; получить знания, умения и навыки в области методикам построения стратегии и формирования политики ценообразования компании; освоить современный инструментарий назначения цен и скидок; получить навыки расчета цен в зависимости от выбранных моделей ценообразования.

Цель семинара: понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией; приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса; освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана; понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

Что такое waterwall, scrum, agile, kanban? Что необходимо для эффективного планирования? Как управлять коммуникацией и вести переговоры? Обо всем этом и не только вы узнаете на семинаре.

Участникам  мероприятия  будет предложено познакомиться с наиболее полезными подходами к принятию решений, попрактиковаться в принятии управленческих решений на примере кейсов, принять участие в групповых дискуссиях и обсуждениях, а также познакомиться с содержанием и технологией обучения в МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании.

Хотите построить дистрибьюторскую компанию? Не знаете, как подобрать ассортимент, где и как искать клиентов? Никогда не проводили маркетинговые активности? Обо всем этом пойдет речь на семинаре.

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.

Что такое стратегические ориентиры? Какие инструменты стратегического планирования нового уровня существуют, включая создание «среды возможностей»? После семинара овладеете навыками и компетенциями стратегического мышления с точным пониманием вектора развития компании в ситуации любой сложности.

Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена. Вы пройдете по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения.

Базовые стратегии — ежегодное бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Конкретные действия для конкретных бизнес-ситуаций на 2020 год.

Стратегическое управление – постоянная деятельность топ-менеджеров в масштабах всей компании, направленная на создание устойчивых конкурентных преимуществ.

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?

Управление бизнесом в непростые экономические времена должно быть особо высококлассным и концентрированным. Делегирование — одна из основ регулярного менеджмента. Особенно в условиях турбулентности и нестабильности. Ведь на практике множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого страдает Дело?

Задумайтесь. Вы умеете договариваться с любым человеком. Точно? Научитесь вести переговоры без шаблонов. Получите стратегии подготовки и ведения переговоров любого уровня сложности. Подготовитесь к ответственным переговорам на самом высоком уровне.

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.

На мастер-классе получите универсальный инструмент для любой сферы продаж – простую и эффективную типологию клиентов, благодаря которой вы будете знать, что хочет конкретный человек и какие инструменты из вашего арсенала лучше всего сработают именно с ним.

На семинаре вы узнаете, как управлять сотрудниками эффективно и собрать dream team