Курсы — общее управление

Томский ТИПБ 6 ноября 2010 г. планирует провести психологический тренинг для руководителей, главных бухгалтеров, финансовых директоров по теме "Психологические ловушки, подстерегающие руководителя: как избегать и как выбираться".

Курс рассчитан на руководителей, директоров подразделений и направлений, планирующих разработку, внедрение, совершенствование системы управление предприятием на основе требований стандарта ИСО 14001:2004

Любой бизнес строится на основе гражданско-правовых договоров, выступающих в качестве основного способа регулирования отношений сторон.
Правильно налаженная договорная работа в организации может предотвратить серьезные ошибки, влекущие для компании убытки, а также организовать слаженную работу персонала, направленную на увеличение доходов компании.
Как это сделать – рассмотрим на семинаре.

Цели тренинга:
Осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов и технологий эффективного руководства коллективом. Основная цель - формирование знаний и умений эффективной реализации функций управления. Овладение знаниями, умениями и навыками управления подчинёнными в различных ситуациях профессиональных отношений.

Цели:
- осознание участниками причин возникновения противоречий в процессе общения, причин потери и искажения информации
- отработка практических навыков коммуникации при помощи вербальных и невербальных средств
- освоение техники ассертивного поведения
- освоение техник ведения переговоров в эмоционально напряженной ситуации
- освоение навыков уверенного взаимодействия для преодоления

Приглашаем Вас на курс для администраторов салонов красоты в международном учебном центре «Май». Наш курс - это курс от успешных практиков салонного бизнеса, подтвержденный успешностью работы сети салонов красоты «Май».

Целью преподавания дисциплины «Экономика и управление на предприятии (в горной промышленности и геологоразведке)» является получение слушателями ФПК знаний в области экономики промышленного предприятия и экономики горной промышленности. Данная дисциплина должна рассматриваться как теоретическая и методологическая база, с помощью и на основе которой возможно выполнение технико-экономических

Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите

Программа ориентирована на подготовку квалифицированных руководителей и специалистов, обладающих совокупностью профессиональных и управленческих компетенций, позволяющих эффективно вести бизнес, обеспечивая максимальную сохранность активов и капитала на основе минимизации подверженности рискам, которые могут привести к неожиданным потерям и организации страховой защиты при возникновении рисков.

Результаты проведения программы для организации:
Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения;
Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации;

Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.

К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.

Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?

И вот наш ответ:
1.

Цель: получение знаний в области менеджмента, экономики, психологии, юриспруденции, необходимых для предпринимательской деятельности.
Категория слушателей: начинающие индивидуальные предприниматели, а так же работники, планирующие открытие собственного дела.