Курсы — общее управление

Подчиненные сейчас часто не готовы воспринимать инструкции, следовать только идеям руководителя, вписываться в установленные сроки и форматы. Они стремятся участвовать в создании идей, формировании планов их достижения и способов реализации. Тогда они вовлекаются, вдохновляются и готовы много трудиться. Как перестраиваться руководителю? Какими инструментами необходимо овладеть?

ИБДА предлагает программу повышения квалификации руководителей, менеджеров и сотрудников компаний в режиме онлайн - "Предпринимательство и управление компанией". Эта программа являются модулем MBA.

Во время обучения участники получают пошаговый план по выстраиванию системы продаж. Наши выпускники умеют составлять идеальный портрет клиента, формулировать стратегию продаж, мотивировать продавцов, устанавливать эффективные KPI, контролировать работу менеджеров и многое другое. Программа обучения основана на 22-летнем опыте построения систем продаж Марии Колчиной — генерального директора

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда все вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

Курс поможет перевести свой бизнес на удалённое управление.

Видеокурс для практиков рынка торговой недвижимости, на котором спикеры-практики делятся актуальными способами и методами привлечения покупателей в ТРЦ. Только свежие кейсы: онлайн и оффлайн-маркетинг, а также их связка в комплексной стратегии продвижения ТЦ. Только от практикующих специалистов.

Видеокурс, на котором спикеры-практики делятся актуальными способами и методами привлечения покупателей в ТРЦ. Только свежие кейсы: онлайн и оффлайн-маркетинг, а также их связка в комплексной стратегии продвижения ТЦ.

Одна из главных причин, по которой предприниматели терпят неудачу на начальных этапах ведения бизнеса, – это отсутствие грамотно составленного бизнес-плана, способного привлечь средства инвесторов. На курсе вы узнаете об основных принципах планирования, поймете, как анализировать конкурентов, составить структуру плана и выбрать стратегию продвижения.

Результат программы – получение теоретических знаний и практических навыков в
области оценки прибыльности стартапа.

Если вы решили открыть свое дело, то должны быть готовы ко всему. Важно не только успешно запустить проект, но и поддерживать его в дальнейшем. На курсе вы научитесь ставить реальные цели, грамотно планировать, эффективно работать и делегировать обязанности. Вы также коснетесь юридических и бухгалтерских вопросов, маркетинга и продаж

Как повысить эффективность бизнеса? Этим вопросом задается каждый предприниматель и руководитель подразделения компании. На курсе вы узнаете, с какими затратами приходится сталкиваться любой компании, как рассчитывать себестоимость продукта и зачем проводить CPV-анализ.

Любой бизнес нуждается во всестороннем анализе: это помогает не только выявить эффективность его составляющих, но увидеть, какие существуют проблемы. На курсе вы разберете важнейшие вопросы внутреннего аудита применительно к российским реалиям. Как грамотно анализировать бизнес, как снизить риски и обеспечить безопасность бизнеса, на что стоит обращать внимание в ходе проверки.

Чем дороже компания оценивается рынком, тем выше экономическое состояние ее владельцев. Что же определяет стоимость бизнеса? На этот вопрос вы получите ответ на курсе "Оценка бизнеса". Вы узнаете, из чего формируется стоимость компании, как проводить ее оценку, как учитывать риски и сводить их к минимуму, как распределять затраты, как использовать рыночные сравнения в оценке бизнеса.

Какие объекты коммерческой недвижимости существуют? Как правильно построить арендную политику? Какую выбрать бизнес-модель? На эти и другие вопросы ответит курс "Управление коммерческой недвижимостью". Вы узнаете о зонировании и наполняемости ТРЦ, правилах поиска арендаторов, планировании и бюджетировании.

Что требует от бизнеса среда, почему одни компании растут, а другие не выживают, как планировать работу и какие нюансы нужно знать – все это вы изучите на курсе "Факторы успешного бизнеса". Специалисты расскажут о принципах современного маркетинга, о факторах,
которые влияют на рост рентабельности, о том, как управлять финансовым циклом
проекта и проводить собеседования.

Команда необходима для решения различных задач и совместной работы над сложными проектами. Управляющему важно руководить подчиненными эффективно, не забывая развивать каждого. Курс отвечает на вопросы, важные для каждого руководителя: как организовывать процессы, контролировать подчиненных, как получать качественную обратную связь, как мотивировать сотрудников и выстраивать с ними коммуникацию.

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.

“Бизнес-трансформация: от стартапа до бизнеса вашей мечты” — это авторский мастер-класс для владельцев бизнеса, который собрал все самое важное из бизнес-практики Александра Высоцкого и опыта более чем 2000 его клиентов.

Mini-MBA — это программа профессиональной переподготовки для тех, кто ценит свое время. Благодаря инновационной системе получения знаний Вы можете учиться в удобное для вас время в удобном месте.
Вы получите компетентные ответы на эти и многие другие вопросы управления бизнесом в процессе обучения по программе Mini-MBA. Выпускники, закончившие обучение по программе Mini-MBA, получают диплом о