Курсы — общее управление

Бывало у вас такое, что вы достигали заметного успеха в компании, но это продлевалось недолго и статистики срывались вниз? А с каким трудом переживаете кризисные периоды? Бесит отсутствие стратегии и четких решений трудных ситуаций? Если да, то приглашаем в Центр развития «ГАЛИЛЕО» на очередную бизнес-субботу для предпринимателей и руководителей. Тема мастер-класса: "Реальная продуктивность

MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.

Цель тренинга: освоить 15 методов воздействия на должников, которые  помогут достичь результата; повысить эффективность переговоров по возврату долгов. Практически закрепить полученные знания и навыки в смоделированных ситуациях. Тренинг посвящен приемам ценового торга и возврата дебиторской задолженности.

Эффективный тренинг по управлению Корпоративной культурой компании и повышению её производительности!
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся оздоровить корпоративную культуру своих предприятий и повысить её продуктивность.
Формирование нужной для предприятия корпоративной культуры и поведение Лидера – неразрывно связанные и влияющие друг на друга вещи. Именно поэтому

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Программа семинара достаточно полно раскрывает основные принципы и технологии построения эффективной системы управления в компаниях различных видов деятельности и масштабов.

Одна из текущих задач управленцев и финансовых менеджеров – это управление денежными средствами. Построение эффективной и платежеспособной компании одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. В нашем тренинге мы приоткрываем завесу над проблемами управления денежными потоками и решаем их вместе со слушателями на конкретных примерах.

Коммерческие организации: ИП, ООО, ОАО, ЗАО - основные отличия. Плюсы и минусы ИП и ООО. Как воспринимают ИП и ООО государственные структуры, коммерческие фирмы, розничные покупатели. Что нужно для открытия. Как заполнить документы.

Понятие «своего дела». Свое дело, эгрегор – как создаются команды и как притягиваются клиенты. Психологические и энергетические нападки на бизнес.
Ответственность.  Перенапряжение и ответственностью.

Вы получите ответы на вопросы:
• Кто такие эти «заинтересованные стороны» и какие у них интересы?
• Как можно анализировать проблему в контексте организации, ситуации и имеющихся в распоряжении ресурсов?
• Какие инструменты можно эффективно использовать для определения цели и составления плана действий по ее достижению?
• Как определить эффективность собственной работы и работы своих коллег?