Курсы — общее управление

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В программе курса повышения квалификации: вопросы эффективной организации и оптимизации работы ОТК, современные инструменты бережливого производства, практические рекомендации по обеспечению надежности контроля качества готовой продукции.

Курс дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей юридических служб за счет получения прикладной информации и практических знаний, необходимых в ежедневной работе. Обучение построено таким образом, чтобы последовательно осветить вопросы, возникающие в текущей работе: от распределения обязанностей между сотрудниками до оспаривания действий проверяющих органов.

Мастер-класс создан для тех из вас, кто всерьез задумывается о переходе из работы по найму во фриланс или предпринимательство. Будут рассмотрены 10 главных тормозящих факторов. Участники мастер-класса узнают, как перестать сомневаться, и начать делать.

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

Курс повышения квалификации отвечает самым важным требованиям запросам современного руководителя, рассматривает самые актуальные темы и инструменты для успешной и результативной деятельности управленца. Изучая программу, вы сможете лучше планировать свою работу; управленческие проблемы перестают быть для вас головной болью, т.к. у вас есть реально работающие технологии для их решения. В процессе

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Приглашаем на семинар "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы".

Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

На тренинге вы разовьете в себе навык бизнес-мышления, что будет способствовать построению вашего успешного бизнеса.

Вы научитесь использовать Канбан метод, создадите свою Канбан систему и получите инструмент для создания таких же систем в своей компании.

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

10 лет работы в продажах позволили автору курса увидеть и изучить весь процесс изнутри. Эта сфера наполнена страхами, мифами, и убеждением, что продавать – это стыдно. Продажник – это не профессия, а брать деньги за свои услуги, и зарабатывать на любимом деле – это несбыточная мечта. Поэтому задача курса – помочь людям реализоваться в сфере продаж.

Управление бизнесом в непростые экономические времена должно быть особо высококлассным и концентрированным. Делегирование — одна из основ регулярного менеджмента. Особенно в условиях турбулентности и нестабильности. Ведь на практике множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого страдает Дело?

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?