Курсы — общее управление

Программа курса поможет в решении основных задач по повышению эффективности производства. Включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по управлению производственным коллективом. Вы узнаете как снизить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции.

Современный музей — динамично развивающаяся организация, подстраивающаяся к нуждам времени и интеллектуальным потребностям своих посетителей.

Обучение на данной программе — уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в своей деятельностью и человеческими ресурсами. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счёт преподавателей — практиков (тьюторов), не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и Открытого университета Великобритании —

Курс соответствует требованиям профессионального стандарта "Руководитель строительной организации", содержит актуальную на момент проведения курса информацию и рекомендации по минимизации негативных последствий карантинно-ограничительных мер.

Курс освещает широкий круг вопросов, необходимых для эффективного управления современным бассейном. Вы узнаете, что нового в технологиях эксплуатации бассейнов, что нужно знать о сертификации и безопасности спортивных объектов, как без потерь пройти проверки контролирующих органов.

В ходе курса слушатели получат разъяснения от экспертов Федерального уровня по сложным вопросам, связанным с управлением физкультурно-спортивной организацией в условиях реализации программ спортивной подготовки. С участниками курса будет организовано выездное практическое занятие на базе физкультурно-спортивной организации Санкт-Петербурга с обменом опытом и обсуждением наиболее острых вопросов.

Программа даст возможность участникам построить эффективную систему управления, разработать стратегический план с учетом циклического развития мирового и российского рынка и внедрить его на предприятии.

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы. Семинар расскажет, какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть; какие риски могут возникнуть и как с ними справиться; какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании.

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком.

После прохождения обучения нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, целостно взглянуть на все финансовые процессы организации.

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, создание работоспособного коллектива, основы юридической грамотности для руководителей.

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.

Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами - практикумы в компьютерном классе помогут ответить на эти и многие другие вопросы.

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Данный курс разработан для изучения основ рыночной экономики, организационно-правовых форм предпринимательской деятельности, порядка создания малого и среднего предприятий, правовых основ предпринимательской деятельности, основ бухгалтерского учета и налогообложения, а также формирование навыков создания собственного дела, коммерческой деятельности, составления документов правового характера,

В результате обучения вы: узнаете, как повысить эффективность экономической работы с помощью внедрения методов контроллинга; сможете регламентировать и оптимизировать систему управленческого учета в вашей компании; проанализируете работу систем бюджетирования и финансового планирования; освоите методы достижения ценового преимущества; получите основы общеуправленческой подготовки для

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методы описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Цель обучения: раскрытие преимуществ внутреннего аудита в совершенствовании деятельности компании, знакомство с практикой риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления для совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды компании.

Цель программы: на основе определения личностного и профессионального потенциала развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени, денег и нервов. Миссия программы: формирование и развитие профессионального сообщества социально ответственных руководителей, ориентированных на достижение целей организаций за счёт